文摘 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
·项目成本控制的背景与意义 | 第7-8页 |
·国内外项目管理的现状 | 第8-9页 |
·国内项目成本控制的现状与问题 | 第9页 |
·项目成本控制的重要意义 | 第9-10页 |
·本论文研究思路(流程图表示) | 第10-12页 |
第2章 项目成本控制及物业管理理论研究 | 第12-22页 |
·项目成本控制理论 | 第12-17页 |
·物业管理理论研究 | 第17-22页 |
第3章 项目成本控制实施方法 | 第22-28页 |
·项目组织机构的建立 | 第22-23页 |
·建立较完善的成本估算体系 | 第23-24页 |
·运用价值工程进行成本控制 | 第24-25页 |
·运用挣值管理进行成本——进度联控 | 第25-27页 |
·建立项目绩效考核制度 | 第27页 |
·计算机辅助项目成本控制 | 第27-28页 |
第4章 挣值法在物业管理项目成本控制中的实际应用 | 第28-40页 |
·物业管理项目单位Y公司简介 | 第28页 |
·Y公司成本管理现状 | 第28-29页 |
·Y公司成本管理的基本情况 | 第28-29页 |
·该项目管理处以往成本控制中的突出问题 | 第29页 |
·对A管理处应用挣值法进行成本—进度联合控制的总体思路 | 第29页 |
·项目概况 | 第29-30页 |
·基本概况 | 第29页 |
·S管理处成立 | 第29-30页 |
·制定项目预算 | 第30页 |
·项目取费的确定 | 第30-31页 |
·项目目标成本的确定 | 第31页 |
·成本节约控制计划 | 第31-32页 |
·挣值法成本进度控制情况 | 第32-40页 |
第五章 结论及建议 | 第40-41页 |
·结论 | 第40页 |
·建议 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |