| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| 第1章 研究意义和技术路线 | 第14-23页 |
| ·研究意义 | 第14-20页 |
| ·理论意义 | 第17-18页 |
| ·现实意义 | 第18-20页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·研究技术路线 | 第20-22页 |
| ·论文的框架及结构 | 第22-23页 |
| 第2章 文献回顾及理论分析 | 第23-45页 |
| ·企业社会责任研究综述 | 第23-34页 |
| ·企业社会责任的产生与发展 | 第23-27页 |
| ·企业社会责任的界定 | 第27-31页 |
| ·企业社会责任的理论基础——利益相关者理论 | 第31-34页 |
| ·道德型领导研究综述 | 第34-40页 |
| ·道德型领导概念的提出与界定 | 第34-35页 |
| ·道德型领导的结构与测量 | 第35-37页 |
| ·道德型领导的影响因素 | 第37-38页 |
| ·道德型领导对员工态度、行为的影响与作用机制 | 第38-40页 |
| ·研究理论基础 | 第40-45页 |
| ·社会契约理论 | 第40-41页 |
| ·社会学习理论 | 第41-43页 |
| ·社会交换理论 | 第43-44页 |
| ·社会认同理论 | 第44-45页 |
| 第3章 案例研究 | 第45-46页 |
| 第4章 中国情境下企业社会责任行为量表修订 | 第46-62页 |
| ·研究方法与程序 | 第47-55页 |
| ·研究问卷设计 | 第47-48页 |
| ·小样本预测 | 第48页 |
| ·探索性因素分析 | 第48-51页 |
| ·大样本调查 | 第51-55页 |
| ·验证性因素分析 | 第55-61页 |
| ·结论与讨论 | 第61-62页 |
| 第5章 企业社会责任对员工组织公民行为影响机制分析 | 第62-83页 |
| ·研究框架及假设 | 第62-64页 |
| ·研究方法 | 第64-67页 |
| ·研究样本 | 第64-65页 |
| ·研究变量测量 | 第65-67页 |
| ·数据分析结果 | 第67-82页 |
| ·测量变量的正态性检验 | 第67页 |
| ·信效度检验 | 第67-75页 |
| ·描述性统计分析 | 第75页 |
| ·假设检验 | 第75-82页 |
| ·研究结果分析 | 第82-83页 |
| 第6章 企业社会责任、道德型领导对员工信任、组织公民行为影响分析 | 第83-84页 |
| 第7章 研究结论、贡献与未来研究方向 | 第84-88页 |
| ·研究的主要结论及探讨 | 第84-86页 |
| ·企业社会责任、道德型领导与员工工作态度和行为关系的探索性研究 | 第84页 |
| ·中国情景下企业社会责任测量工具修订 | 第84-85页 |
| ·企业社会责任对员工组织公民行为影响机制分析结果 | 第85-86页 |
| ·企业社会责任、道德型领导行为对员工组织公民行为影响研究结果 | 第86页 |
| ·研究贡献 | 第86-87页 |
| ·研究的不足与未来研究展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-101页 |
| 致谢 | 第101-103页 |
| 附录 | 第103-111页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及科研成果 | 第111页 |
