| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-14页 |
| 目录 | 第14-18页 |
| 第1章 导论 | 第18-25页 |
| ·问题的提出 | 第18-19页 |
| ·研究背景 | 第19-20页 |
| ·研究目的与意义 | 第20-21页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第21-24页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·拟采用的技术路线 | 第23-24页 |
| ·可能的创新与不足之处 | 第24-25页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第25-47页 |
| ·商业模式理论综述 | 第25-31页 |
| ·商业模式概念 | 第26-29页 |
| ·商业模式要素与结构 | 第29-31页 |
| ·创新理论综述 | 第31-39页 |
| ·创新理论起源——熊彼特的创新理论 | 第31-33页 |
| ·技术创新理论 | 第33-34页 |
| ·制度创新理论 | 第34-35页 |
| ·创新过程理论 | 第35-37页 |
| ·颠覆性创新理论 | 第37-39页 |
| ·系统科学的相关理论 | 第39-45页 |
| ·系统的概念与属性 | 第40页 |
| ·系统的整体涌现性 | 第40-41页 |
| ·系统的局整关系 | 第41页 |
| ·结构效应与整体涌现性 | 第41-42页 |
| ·环境效应与整体涌现性 | 第42-43页 |
| ·系统功能与系统模型 | 第43-44页 |
| ·信息、负熵与涌现 | 第44-45页 |
| 本章参考文献 | 第45-47页 |
| 第3章 VI商业模式与商业模式创新 | 第47-68页 |
| ·VI商业模式的概念与要素 | 第47-54页 |
| ·VI商业模式概念 | 第47-51页 |
| ·VI商业模式的要素关系 | 第51-54页 |
| ·VI商业模式与传统商业模式概念比较 | 第54-60页 |
| ·VI商业模式的结构特征 | 第54-58页 |
| ·VI模式与其它商业模式概念比较 | 第58-60页 |
| ·商业模式创新的特征与分类 | 第60-66页 |
| ·商业模式创新概念的界定 | 第60-62页 |
| ·商业模式创新的主要特征 | 第62-63页 |
| ·商业模式创新分类 | 第63-66页 |
| 本章参考文献 | 第66-68页 |
| 第4章 商业模式创新影响因素分析 | 第68-86页 |
| ·不同创新理论揭示的创新驱动因素 | 第68-71页 |
| ·五代创新过程模型所揭示的创新驱动因素 | 第68-70页 |
| ·制度创新理论与颠覆式创新理论揭示的创新驱动因素 | 第70-71页 |
| ·企业创新与商业模式创新的关系 | 第71-77页 |
| ·企业创新的主要内容 | 第71-75页 |
| ·技术创新与商业模式创新的关系 | 第75-76页 |
| ·市场创新与商业模式创新 | 第76-77页 |
| ·商业模式创新的驱动力 | 第77-82页 |
| ·外部驱动力 | 第77-78页 |
| ·内部驱动力 | 第78-82页 |
| ·商业模式创新的阻力 | 第82-84页 |
| ·关注现有顾客带来的阻力 | 第82-83页 |
| ·源自管理者的阻力 | 第83-84页 |
| 本章参考文献 | 第84-86页 |
| 第5章 商业模式创新路径与价值创新 | 第86-97页 |
| ·商业模式创新路径 | 第86-88页 |
| ·价值创新分析工具 | 第88-92页 |
| ·价值分布图 | 第89-91页 |
| ·四步动作框架 | 第91-92页 |
| ·价值创新途径 | 第92-96页 |
| ·跨越产业边界实现价值创新 | 第92-94页 |
| ·通过调整产品定位创造新价值 | 第94页 |
| ·跨越细分市场创造新价值 | 第94-96页 |
| ·利用新技术创造新价值 | 第96页 |
| 本章参考文献 | 第96-97页 |
| 第6章 基于不同价值模式实现商业模式创新 | 第97-115页 |
| ·3种价值形成模式 | 第97-101页 |
| ·3种价值形成模式提出的背景——詹姆斯.汤普森的技术分类 | 第97-98页 |
| ·价值链、价值环和价值网——3种不同的价值形成模式 | 第98-100页 |
| ·价值形成模式与商业模式创新的关系 | 第100-101页 |
| ·价值链与商业模式创新 | 第101-105页 |
| ·价值形成分析 | 第101-103页 |
| ·基于价值链模式实现商业模式创新 | 第103-105页 |
| ·基于价值环实现商业模式创新 | 第105-109页 |
| ·价值形成分析 | 第105-108页 |
| ·基于价值环的商业模式创新选择 | 第108-109页 |
| ·价值网络与商业模式创新 | 第109-113页 |
| ·价值形成分析 | 第109-112页 |
| ·基于价值网络的商业模式创新 | 第112-113页 |
| 本章参考文献 | 第113-115页 |
| 第7章 商业模式创新展望 | 第115-132页 |
| ·商业模式创新与社会发展 | 第115-122页 |
| ·社会发展为商业模式创新创造了条件 | 第115-119页 |
| ·商业模式创新促进社会经济发展 | 第119-122页 |
| ·我国商业模式创新与先进国家的比较 | 第122-125页 |
| ·我国企业商业模式创新现状 | 第122-124页 |
| ·与先进国家的比较 | 第124-125页 |
| ·商业模式创新展望 | 第125-130页 |
| ·信息技术革命引发的10大创新趋势 | 第125-128页 |
| ·几点建议 | 第128-130页 |
| 本章参考文献 | 第130-132页 |
| 第8章 实证研究 | 第132-144页 |
| ·研究背景与目的 | 第132-133页 |
| ·联邦快递商业模式创新案例 | 第133-139页 |
| ·耶鲁论文——提出价值主张 | 第133-134页 |
| ·组建分拨中心——明确价值创造逻辑 | 第134-135页 |
| ·筹款与订购飞机——资源组合形成 | 第135页 |
| ·创造服务价值——日常运营管理 | 第135-137页 |
| ·树立卓越的服务形象——打造充满活力的服务模式 | 第137-139页 |
| ·联邦快递案例分析 | 第139-142页 |
| ·商业模式创新路径分析 | 第139-141页 |
| ·商业模式创新的内在驱动分析 | 第141-142页 |
| 本章参考文献 | 第142-144页 |
| 致谢 | 第144-145页 |
| 博士在读期间公开发表的论文 | 第145页 |