摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究背景及意义 | 第12-13页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13页 |
·研究思路与方法 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·研究内容及论文框架 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14页 |
·论文框架 | 第14-15页 |
·论文的创新点 | 第15-17页 |
第2章 理论知识及文献综述 | 第17-29页 |
·项目经理绩效管理基础及相关理论 | 第17-22页 |
·项目管理概念及项目管理知识体系 | 第17-18页 |
·项目经理绩效管理的定义 | 第18-19页 |
·项目经理绩效管理相关理论 | 第19-21页 |
·项目经理绩效的特点 | 第21-22页 |
·常用绩效管理工具 | 第22-26页 |
·目标管理法(MBO) | 第22-23页 |
·平衡计分卡(BSC) | 第23-25页 |
·360度绩效考核 | 第25-26页 |
·项目经理绩效管理研究文献综述 | 第26-29页 |
·国外文献综述 | 第26-27页 |
·国内文献综述 | 第27-29页 |
第3章 大型建筑施工企业项目经理绩效管理现状及问题 | 第29-36页 |
·大型建筑施工企业及项目经理的界定 | 第29-31页 |
·大型建筑施工企业的界定 | 第29页 |
·大型建筑施工企业项目经理的定义 | 第29-31页 |
·大型建筑施工企业项目经理绩效管理的方法与体系现状 | 第31-33页 |
·绩效管理方法现状 | 第31-32页 |
·绩效管理考核指标现状 | 第32页 |
·绩效管理结果的应用现状 | 第32-33页 |
·大型建筑施工企业项目经理绩效管理存在的问题 | 第33-36页 |
第4章 大型建筑施工企业项目经理绩效管理指标体系构建 | 第36-54页 |
·大型建筑施工企业项目经理绩效管理指标体系构建的原则与基础 | 第36-39页 |
·绩效管理指标体系构建的原则 | 第36-37页 |
·绩效管理指标构建的基础 | 第37-39页 |
·大型建筑施工企业项目经理绩效管理指标体系构建流程 | 第39-40页 |
·明确绩效管理指标体系构建的基础 | 第39页 |
·选择绩效管理指标构建方法并制定绩效管理指标体系 | 第39-40页 |
·分配绩效管理指标权重 | 第40页 |
·项目管理知识体系与项目经理的绩效管理指标的关系研究 | 第40-47页 |
·绩效管理指标构建思路 | 第40-41页 |
·基于项目管理知识体系的项目经理绩效管理指标的确定 | 第41-47页 |
·绩效管理指标权重的分配方法及过程 | 第47-54页 |
·层次分析法在绩效管理指标权重分配中的应用 | 第48页 |
·层次分析法在绩效管理中应用的特点 | 第48-49页 |
·使用层次分析法确定绩效管理指标权重的步骤 | 第49-54页 |
第5章 大型建筑施工企业项目经理绩效考核实施与结果应用 | 第54-69页 |
·绩效考核方法及绩效管理指标计算方法 | 第54-62页 |
·常用绩效考核方法 | 第54-58页 |
·绩效管理指标计算方法 | 第58-62页 |
·大型建筑施工企业项目经理绩效管理过程与组织实施 | 第62-66页 |
·大型建筑施工企业项目经理绩效管理流程 | 第62-64页 |
·建立项目经理绩效管理组织机构 | 第64页 |
·制定项目经理绩效计划 | 第64页 |
·确定绩效考核周期 | 第64-65页 |
·实施绩效考核 | 第65-66页 |
·大型建筑施工企业项目经理绩效考核结果的反馈沟通与结果应用 | 第66-69页 |
·绩效考核结果的反馈沟通 | 第66-67页 |
·绩效考核结果的应用 | 第67-69页 |
第6章 宁波东方世纪广场项目经理绩效管理研究 | 第69-77页 |
·宁波东方世纪广场项目及建设公司介绍 | 第69-70页 |
·宁波建工集团工程建设有限公司项目经理绩效管理现状及问题 | 第70-71页 |
·项目经理绩效管理现状 | 第70页 |
·项目经理绩效管理方法中存在的问题 | 第70-71页 |
·宁波东方世纪广场项目经理绩效考核 | 第71-76页 |
·项目经理绩效计划 | 第71-74页 |
·项目经理绩效表现考核 | 第74-76页 |
·宁波东方世纪广场项目经理绩效沟通及应用 | 第76-77页 |
第7章 结论与建议 | 第77-78页 |
附录 | 第78-89页 |
参考文献 | 第89-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第92页 |