| 引言 | 第1-8页 |
| 一、 跨国企业面临的文化环境及影响 | 第8-11页 |
| 1 、 文化及其范畴 | 第8-9页 |
| 2 、 文化与管理 | 第9-10页 |
| 3 、 现代跨国企业成长的文化环境及其影响 | 第10-11页 |
| 二、 文化差异对企业跨国经营的影响 | 第11-19页 |
| 1 、 中外文化差异分析 | 第11-15页 |
| 2 、 文化差异在跨国经营企业中的具体表现 | 第15-16页 |
| 3 、 跨文化优势--文化差异的正面效应分析 | 第16-18页 |
| 4 、 文化边际域:文化冲突与经营挑战--文化差异对企业跨国经营的负面影响 | 第18-19页 |
| 三、 跨文化管理:理论发展与战略模式分析 | 第19-22页 |
| 1 、 跨文化管理理论的产生背景 | 第19-20页 |
| 2 、 跨文化管理的理论发展 | 第20-21页 |
| 3 、 跨文化管理的战略模式分析 | 第21-22页 |
| 四、 我国境外经营企业的跨文化管理战略--文化整合与一体化模式 | 第22-33页 |
| 1 、 我国境外经营企业的现状及存在的问题 | 第22-23页 |
| 2 、 我国境外经营企业的跨文化管理--文化整合与一体化模式 | 第23-29页 |
| 3 、 美国海尔公司运用IAM模式的案例分析 | 第29-33页 |
| 五、 我国境外经营企业的跨文化管理实施对策 | 第33-41页 |
| 1 、 分析和识别文化差异 | 第33-34页 |
| 2 、 选拔适应文化差异的管理人员 | 第34页 |
| 3 、 建立具有共同价值观的企业文化 | 第34-36页 |
| 4 、 进行跨文化培训 | 第36-39页 |
| 5 、 实行本土化战略 | 第39-41页 |
| 注释 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
