供应链管理中的预测与协调问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·供应链管理研究的意义 | 第10-12页 |
| ·什么是供应链与供应链管理 | 第10-11页 |
| ·供应链预测与协调研究的意义 | 第11-12页 |
| ·预测与协调研究方案及框架 | 第12-14页 |
| ·供应链预测与协调研究方案 | 第12-13页 |
| ·供应链预测与协调研究的内容框架 | 第13-14页 |
| 第二章 供应链管理的相关理论 | 第14-29页 |
| ·供应链管理概述 | 第14-17页 |
| ·供应链发展概况 | 第15-16页 |
| ·供应链管理发展概况 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的关键要素 | 第17页 |
| ·供应链管理中的预测 | 第17-23页 |
| ·供应链管理中预测的作用 | 第18-19页 |
| ·供应链管理中预测的特点 | 第19-21页 |
| ·供应链管理中预测的步骤 | 第21页 |
| ·供应链管理中预测的方法 | 第21-23页 |
| ·供应链管理中协调的过程 | 第23-28页 |
| ·供应链管理中协调的作用 | 第23-24页 |
| ·供应链管理中战略层面上的协调 | 第24-26页 |
| ·供应链管理中战术层面上的协调 | 第26-27页 |
| ·供应链管理中协调的研究展望 | 第27-28页 |
| ·预测和协调的关系 | 第28-29页 |
| 第三章 上海西门子供应链管理发展简介 | 第29-33页 |
| ·公司背景及业务发展状况 | 第29页 |
| ·公司供应链管理的发展变革及现状 | 第29-31页 |
| ·目前存在预测及协调方面的问题 | 第31-33页 |
| 第四章 供应链管理中的预测 | 第33-44页 |
| ·预测流程 | 第33-39页 |
| ·公司业务预测的流程 | 第33-34页 |
| ·几种预测模型的预测效果 | 第34-36页 |
| ·几种预测模型结果的分析比较 | 第36-39页 |
| ·预测管理中的关键绩效指标 | 第39-41页 |
| ·预测管理中的关键绩效指标定义 | 第39页 |
| ·预测管理中的关键绩效指标考核 | 第39-41页 |
| ·预测中准备做的改进 | 第41-44页 |
| ·构造更平等参与的预测流程 | 第41-43页 |
| ·全球统一预测的设想 | 第43页 |
| ·参与到供应链上游设计的考虑 | 第43-44页 |
| 第五章 供应链管理中的协调 | 第44-55页 |
| ·协调问题探究 | 第44-45页 |
| ·关键协调节点及协调方案 | 第45-50页 |
| ·博弈在协调中的运用 | 第46-48页 |
| ·六西格玛在协调中的作用及举例 | 第48-50页 |
| ·供应链协调策略分析 | 第50-55页 |
| ·促使博弈从非合作博弈向合作博弈转变 | 第50-51页 |
| ·激励在协调过程中的作用 | 第51-52页 |
| ·平衡协调原则 | 第52-53页 |
| ·企业文化在协调中的作用 | 第53-55页 |
| 第六章 全文总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
