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天年生物(中国)有限公司营销战略分析和创新

内容提要第1-5页
AbstraCt第5-10页
第一章 绪论第10-13页
 第一节 论文研究背景和研究意义第10-11页
 第二节 论文研究的内容和方法第11-12页
 第三节 论文的结构安排(见下图)第12-13页
第二章 营销战略管理的相关理论第13-24页
 第一节 战略管理基本理论第13-14页
 第二节 竞争战略理论第14-15页
 第三节 市场细分理论第15-16页
 第四节 目标市场选择理论第16页
 第五节 产品竞争定位理论第16-17页
 第六节 营销组合策略理论第17-20页
 第七节 顾客资产模型理论第20-24页
第三章 天年生物的营销模式简介及保健品行业分析第24-41页
 第一节 天年公司的发展简介第24-25页
 第二节 天年公司营销模式发展历程第25-27页
 第三节 中国保健品市场行业现状第27-32页
 第四节 保健品行业宏观环境分析第32-37页
 第五节 保健品行业竞争环境分析第37-41页
第四章 天年公司营销战略分析和创新第41-59页
 第一节 天年会议营销模式第41-43页
 第二节 天年公司会议营销模式Swot分析第43-44页
 第三节 天年会议营销模式面临的挑战及成因分析第44-47页
 第四节 天年市场竞争战略分析第47-51页
 第五节 天年公司营销战略思考与创新第51-59页
第五章 天年创新营销战略实施第59-68页
 第一节 天年公司发展战略定位第59页
 第二节 天年营销渠道创新实施第59-62页
 第三节 天年营销创新之产品及定价策略实施第62-64页
 第四节 天年营销创新之市场推广策略实施第64页
 第五节 天年营销战略创新之配套工程第64-66页
 第六节 营销战略创新风险分析第66-68页
第六章 结语与建议第68-71页
 第一节 论文的结论第68页
 第二节 论文的局限性第68-69页
 第三节 论文有待进一步分析的问题第69-71页
主要参考文献第71-73页
致谢第73页

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