| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及问题提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第9-11页 |
| ·研究的目标和意义 | 第11页 |
| ·研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-16页 |
| ·企业战略管理理论 | 第12-14页 |
| ·财务管理理论 | 第14-16页 |
| 3 贵州地矿资源开发总公司内外部环境分析 | 第16-26页 |
| ·公司的基本情况 | 第16-18页 |
| ·公司发展的优势和潜力 | 第18-21页 |
| ·政策扶持优势 | 第19页 |
| ·资源优势和发展潜力 | 第19-20页 |
| ·多渠道资金来源 | 第20页 |
| ·人才、技术优势 | 第20-21页 |
| ·地质资料等生产性资源优势 | 第21页 |
| ·信息优势 | 第21页 |
| ·地方政府支持 | 第21页 |
| ·公司发展的主要问题分析 | 第21-24页 |
| ·内部因素 | 第21-23页 |
| ·外部因素 | 第23-24页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第24-26页 |
| 4 贵州地矿资源开发总公司产业环境影响分析及财务管理现状评价 | 第26-32页 |
| ·贵州地矿产业环境及其产生的影响分析 | 第26-29页 |
| ·我国矿业面临的形势 | 第26-27页 |
| ·运用波特五因素分析法对行业环境进行分析 | 第27-29页 |
| ·产业环境与财务管理关系分析 | 第29-31页 |
| ·我省对矿产资源开发贯实行的优惠政策 | 第29-30页 |
| ·产业环境影响下的财务管理现状分析 | 第30-31页 |
| ·公司财务管理的现状评价 | 第31-32页 |
| 5 贵州地矿资源开发总公司财务管理战略构建 | 第32-45页 |
| ·构建的指导思想和基本思路 | 第32-35页 |
| ·财务战略矩阵结构与财务方针 | 第32页 |
| ·战略构建的基本思路 | 第32-35页 |
| ·构建财务战略管理的主要指标 | 第35-38页 |
| ·可持续增长率 | 第35-37页 |
| ·经济附加价值 | 第37-38页 |
| ·战略管理模式选择 | 第38-41页 |
| ·选择依据 | 第38-39页 |
| ·计算方法及关键参数 | 第39-41页 |
| ·应用分析 | 第41-45页 |
| 6 贵州地矿资源开发总公司财务管理战略实施保障 | 第45-52页 |
| ·加强财务人员培训，提高财务人员素质 | 第45-48页 |
| ·专业知识的提高 | 第45-46页 |
| ·专业技能的提高 | 第46页 |
| ·专业品质的提高 | 第46-48页 |
| ·完善财务管理制度 | 第48-49页 |
| ·明确财务管理的主体，加强财务管理的对策 | 第48页 |
| ·树立风险价值观 | 第48-49页 |
| ·加强投资项目的专项管理 | 第49-50页 |
| ·基本模式 | 第49页 |
| ·管理的组织构架 | 第49-50页 |
| ·项目专项管理体制的合理选择 | 第50页 |
| ·加强预算管理的措施 | 第50-52页 |
| ·预算编制起点的选择 | 第50-51页 |
| ·加强矿产总公司全面预算管理的主要思路 | 第51-52页 |
| 研究结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-58页 |