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国有企业经营者激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究意义第9-12页
     ·国有企业产权安排的特殊性的要求第9-10页
     ·解决“内部人控制”现象的要求第10页
     ·建立社会主义市场经济的必然要求第10-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·我国学者对国有企业经营者激励的研究第14-15页
   ·研究思路、内容第15-17页
第2章 与企业经营者激励相关的理论综述第17-25页
   ·早期激励理论第17-19页
     ·需要层次理论第17-18页
     ·激励-保健理论第18-19页
   ·当代激励理论第19-22页
     ·三种需要理论第19-20页
     ·强化理论第20页
     ·公平理论第20-21页
     ·期望理论第21-22页
   ·委托代理理论第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 国有企业经营者激励现状第25-43页
   ·国有企业管理体制的沿革第25-27页
   ·国有企业经营者队伍基本状况第27-30页
     ·国有企业经营者队伍的整体素质第27-28页
     ·对国有企业经营者的激励状况第28页
     ·对国有企业经营者的监督约束状况第28-29页
     ·国有企业经营者队伍的培训情况第29-30页
   ·国有企业经营者收入分配情况第30-31页
     ·国有企业经营者名义工资水平不高但没有管住第30页
     ·国有企业经营者实际收入水平不低第30-31页
   ·建立有效的经营者激励机制是国企改革的必然选择第31-42页
     ·市场经济国家公司经理人员报酬制度第31-34页
     ·建立国有企业经营者激励机制的必要性第34-38页
     ·实施年薪制和股权制度的可行性分析第38-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 国有企业经营者年薪、福利和津贴第43-58页
   ·经营者年薪制第43-49页
     ·年薪制概述第43-46页
     ·年薪制的作用第46-48页
     ·实施年薪制必须遵循的原则第48-49页
   ·年薪制存在的主要问题和对策第49-53页
     ·年薪制存在的主要问题第49-51页
     ·实施年薪制的对策第51-53页
   ·经营者福利和津贴第53-56页
     ·经营者福利和津贴第53-56页
     ·经营者在职消费第56页
   ·本章小结第56-58页
第5章 国有企业经营者股权激励第58-73页
   ·经营者股权激励概述第58-60页
     ·经营者直接持股第58-59页
     ·期权激励第59-60页
   ·经营者股权激励的作用第60-62页
     ·促进企业所有者和经营者利益一致第60-61页
     ·克服经营者短期行为第61页
     ·有利于实施低成本激励第61页
     ·有利于国有资产的部分变现和保值、增值第61页
     ·促进改革第61-62页
   ·股票激励第62页
   ·股票期权激励第62-70页
     ·股票期权特征和激励方式第63-65页
     ·股票期权的局限性、障碍和实施对策第65-70页
   ·股份期权激励第70-72页
     ·股份期权激励的特点第71页
     ·股份期权激励的机理第71-72页
   ·本章小结第72-73页
第6章 国有企业经营者精神激励第73-80页
   ·声誉地位激励第74-76页
   ·权力激励第76-77页
   ·晋升和解职威胁激励第77-78页
     ·晋升激励第77-78页
     ·解职威胁激励第78页
   ·道德情感激励第78-79页
     ·道德激励第78-79页
     ·情感激励第79页
   ·本章小结第79-80页
结论第80-82页
参考文献第82-85页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第85-86页
致谢第86-87页
作者简介第87页

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