C集装箱大连公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·企业概况 | 第8页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-20页 |
| ·企业战略管理理论 | 第10-12页 |
| ·企业战略的定义 | 第10页 |
| ·企业战略管理的定义 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理的内容 | 第11-12页 |
| ·航运物流相关理论概述 | 第12-17页 |
| ·集装箱运输及其优缺点 | 第12-14页 |
| ·第三方物流理论概述 | 第14-15页 |
| ·航运物流企业发展战略的特征 | 第15-16页 |
| ·国际航运中心基本内涵与功能分类 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理相关分析方法 | 第17-20页 |
| ·PEST分析法 | 第17页 |
| ·波特五力分析模型 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析法 | 第18-20页 |
| 3 C公司的外部环境分析 | 第20-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·政策环境分析 | 第20-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会环境分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24-25页 |
| ·行业竞争分析 | 第25-29页 |
| ·现有竞争者 | 第25-27页 |
| ·潜在竞争者 | 第27页 |
| ·客户的议价能力 | 第27-28页 |
| ·供应商的议价能力 | 第28页 |
| ·替代品的竞争 | 第28-29页 |
| 4 C公司的内部环境分析 | 第29-43页 |
| ·C公司的现状分析 | 第29-38页 |
| ·组织架构 | 第29-30页 |
| ·网络及资源 | 第30-31页 |
| ·航运主业发展现状 | 第31-38页 |
| ·C公司的SWOT分析 | 第38-43页 |
| ·优势分析 | 第38-39页 |
| ·劣势分析 | 第39-40页 |
| ·机会分析 | 第40页 |
| ·威胁分析 | 第40-41页 |
| ·C公司SWOT矩阵分析 | 第41-43页 |
| 5 C公司的战略构建及保障研究 | 第43-52页 |
| ·C公司的发展战略思想和目标定位 | 第43页 |
| ·C公司的发展战略思想 | 第43页 |
| ·C公司的发展战略目标定位 | 第43页 |
| ·C公司的发展战略实施重点 | 第43-49页 |
| ·大客户营销战略 | 第43-45页 |
| ·资源整合战略 | 第45-46页 |
| ·精细化管理战略 | 第46-48页 |
| ·人力资源发展战略 | 第48-49页 |
| ·C公司发展战略实施保障 | 第49-52页 |
| ·组织保障 | 第49页 |
| ·财务保障 | 第49-50页 |
| ·文化保障 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
