| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-20页 |
| 第一节 研究背景及其意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-16页 |
| 一、有关并购的研究 | 第11-13页 |
| 二、有关跨国并购的研究 | 第13-15页 |
| 三、有关中国企业跨国并购的研究 | 第15-16页 |
| 第三节 论文框架结构及研究方法 | 第16-19页 |
| 一、论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 二、论文结构和框架 | 第17-19页 |
| 第四节 创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 跨国并购的理论分析 | 第20-30页 |
| 第一节 跨国并购的概念、动因与效应分析 | 第20-23页 |
| 一、概念 | 第20-21页 |
| 二、跨国并购的动因和效应 | 第21-23页 |
| 第二节 跨国并购的理论基础 | 第23-28页 |
| 一、比较优势理论 | 第23-24页 |
| 二、国际生产折衷理论 | 第24-25页 |
| 三、控制权增效假说 | 第25-26页 |
| 四、诱发因素假说 | 第26-28页 |
| 第三节 小结 | 第28-30页 |
| 第三章 我国跨国并购的现状分析及战略选择 | 第30-41页 |
| 第一节 我国企业跨国并购的特点 | 第30-35页 |
| 一、跨国并购的规模 | 第30-31页 |
| 二、我国跨国并购的行业分布 | 第31-32页 |
| 三、我国跨国并购的国别走向 | 第32-34页 |
| 四、我国跨国并购的方式 | 第34-35页 |
| 第二节 存在的问题 | 第35-37页 |
| 第三节 我国企业跨国并购的战略选择 | 第37-39页 |
| 一、优势创造型跨国并购的产业选择 | 第37-39页 |
| 二、优势创造型跨国并购的区位选择 | 第39页 |
| 第四节 小结 | 第39-41页 |
| 第四章 我国跨国并购案例分析 | 第41-56页 |
| 第一节 中国石油收购印尼油气田 | 第41-45页 |
| 一、并购背景 | 第41-42页 |
| 二、我国石油供求现状 | 第42-43页 |
| 三、石油安全呼唤中国石油工业国际化 | 第43页 |
| 四、并购过程与结果 | 第43-44页 |
| 五、启示 | 第44-45页 |
| 第二节 万向集团海外并购 | 第45-47页 |
| 一、万向集团简介 | 第45页 |
| 二、并购过程与结果 | 第45-46页 |
| 三、万向的操作手法 | 第46-47页 |
| 第三节 TCL 海外并购 | 第47-51页 |
| 一、并购简史 | 第47-48页 |
| 二、TCL 的跨国并购动因 | 第48-49页 |
| 三、并购结果与代价 | 第49-50页 |
| 四、TCL 的失误之处 | 第50-51页 |
| 第四节 小结 | 第51-56页 |
| 一、经验与教训 | 第51-53页 |
| 二、剖析“优势创造”中的“优势”何来 | 第53-56页 |
| 第五章 发展优势创造型跨国并购的对策 | 第56-65页 |
| 第一节 宏观层面 | 第56-58页 |
| 一、加大产业政策、外汇、金融政策的扶植力度 | 第56-57页 |
| 二、设立海外投资机构，向跨国并购企业提供服务 | 第57-58页 |
| 三、简化审批手续，加强对企业海外投资项目的监管 | 第58页 |
| 第二节 中观层面 | 第58-61页 |
| 一、大力发展中介机构，指导并参与企业跨国并购实践 | 第58-60页 |
| 二、完善中介机构功能，进一步发挥中介机构的作用 | 第60-61页 |
| 第三节 微观层面 | 第61-65页 |
| 一、大力培育企业的核心竞争力 | 第61-62页 |
| 二、加强前期调查及可行性研究,选择合适的并购对象和行业 | 第62页 |
| 三、科学评估目标企业的资产价值,并寻求更广泛的融资渠道 | 第62-63页 |
| 四、加强并购后的整合,包括人力资源整合、企业文化整合 | 第63-64页 |
| 五、培养跨国经营人才,提升人力资源素质 | 第64-65页 |
| 结语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
