竞人天地（北京）教育发展有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·出版产业高速发展,市场化程度越来越高 | 第8-9页 |
| ·出版业面临历史性考验 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 第二章 竞争环境分析 | 第11-27页 |
| ·产业环境分析 | 第11-18页 |
| ·行业快速发展,并呈良好发展势头 | 第11-12页 |
| ·出版业已进入买方市场和过剩经济阶段 | 第12-15页 |
| ·出版市场的混乱状况严重威胁出版业的持续健康发展 | 第15页 |
| ·出版业面临经济全球化下的国际竞争 | 第15-16页 |
| ·民营资本和外资成为中国出版业重要组成部分 | 第16-17页 |
| ·数字出版业蓬勃发展,掀起全方位深层次的变革浪潮 | 第17-18页 |
| ·教育出版市场容量巨大,市场重组成为必然 | 第18页 |
| ·产业竞争作用力分析 | 第18-21页 |
| ·新的进入者威胁较大 | 第18-19页 |
| ·供方的侃价能力 | 第19页 |
| ·买方的侃价能力越来越高 | 第19-20页 |
| ·替代品的威胁 | 第20页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第20-21页 |
| ·企业的内部环境分析 | 第21-27页 |
| ·企业发展概况 | 第21页 |
| ·产品竞争地位分析 | 第21-27页 |
| 第三章 战略方案 | 第27-34页 |
| ·产品研发战略 | 第28-31页 |
| ·产品战略一般分析 | 第28-30页 |
| ·竞人公司产品开发组合分析 | 第30-31页 |
| ·渠道 | 第31-32页 |
| ·品牌 | 第32-34页 |
| ·图书质量是品牌建设的基础,是品牌战略命脉所系 | 第32页 |
| ·选择与竞争对手不同的经营策略,确定发展战略 | 第32-33页 |
| ·以读者为导向,使出版社成为客户管理中心 | 第33-34页 |
| 第四章 发展战略 | 第34-36页 |
| ·战略方案评价标准 | 第34页 |
| ·内部一致性 | 第34页 |
| ·环境适应性 | 第34页 |
| ·资源适应性 | 第34页 |
| ·战略定位 | 第34-36页 |
| ·产品领先战略 | 第34-35页 |
| ·品牌战略与价值链整合 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
| 参考文献 | 第36页 |
