国有控股公司外部董事制度研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路、内容 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·结构和内容安排 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 理论概述 | 第14-28页 |
| ·国有控股公司概述 | 第14-17页 |
| ·国有控股公司的涵义 | 第14-16页 |
| ·国有控股公司的分类 | 第16页 |
| ·组建国有控股公司的意义 | 第16-17页 |
| ·外部董事概述 | 第17-28页 |
| ·外部董事的定义 | 第17页 |
| ·外部董事的独立性 | 第17-23页 |
| ·外部董事的作用 | 第23页 |
| ·国外外部董事现状 | 第23-25页 |
| ·我国国有控股公司外部董事现状 | 第25-28页 |
| 3 外部董事的职能与职权定位 | 第28-35页 |
| ·外部董事的职能 | 第28-30页 |
| ·董事会职能 | 第28-29页 |
| ·外部董事职能定位 | 第29-30页 |
| ·外部董事的职权 | 第30-35页 |
| ·董事的一般职权 | 第30-31页 |
| ·外部董事的职权 | 第31-32页 |
| ·外部董事的行权保障 | 第32-35页 |
| 4 外部董事的激励与约束机制 | 第35-41页 |
| ·外部董事的激励机制 | 第35-37页 |
| ·外部董事的激励机制一般分析 | 第35-36页 |
| ·完善国有控股公司的外部董事激励机制 | 第36-37页 |
| ·外部董事的约束机制 | 第37-41页 |
| ·外部董事约束机制的一般分析 | 第37-39页 |
| ·完善国有控股公司外部董事的约束机制 | 第39-41页 |
| 5 外部董事的评价和培训 | 第41-50页 |
| ·外部董事的评价 | 第41-47页 |
| ·外部评价 | 第41-42页 |
| ·内部评价 | 第42-47页 |
| ·外部董事的培训 | 第47-50页 |
| ·外部董事培训的必要性 | 第47-48页 |
| ·外部董事培训 | 第48-50页 |
| 6 结论和展望 | 第50-51页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·不足和展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 详细摘要 | 第54-59页 |
