摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-14页 |
第一章 导论 | 第14-18页 |
·研究背景和选题依据 | 第14-15页 |
·研究背景 | 第14-15页 |
·选题依据 | 第15页 |
·基本逻辑与内容 | 第15-16页 |
·理论结论与创新 | 第16-18页 |
第二章 相关概念与理论 | 第18-26页 |
·经理股票期权的内涵 | 第18-21页 |
·经理股票期权的概念 | 第18-19页 |
·经理股票期权的特征 | 第19-20页 |
·经理股票期权的要素 | 第20-21页 |
·经理股票期权的理论基础 | 第21-24页 |
·委托—代理理论 | 第21-23页 |
·人力资本理论 | 第23-24页 |
·内部控制人理论 | 第24页 |
·交易费用理论 | 第24页 |
·经理股票期权激励的作用机理 | 第24-26页 |
第三章 传统的经理薪酬体系与经理股票期权的激励效应 | 第26-32页 |
·传统的经理薪酬体系存在的缺陷 | 第26页 |
·经理股票期权的激励效应 | 第26-32页 |
·正面效应 | 第27-29页 |
·负面效应 | 第29-32页 |
第四章 我国上市公司经理股票期权实施的状况与存在的问题 | 第32-49页 |
·经营业绩与经理持股相关性分析 | 第32-33页 |
·存在的问题 | 第33-39页 |
·体制问题 | 第33-35页 |
·法律法规问题 | 第35-36页 |
·市场问题 | 第36-38页 |
·观念问题 | 第38-39页 |
·建立和完善我国上市公司经理股票期权激励机制的出路 | 第39-49页 |
·完善公司治理结构 | 第39-41页 |
·制定和完善相关的法律法规 | 第41-44页 |
·建立有效的资本市场 | 第44-45页 |
·建立有竞争力的经理人市场 | 第45-46页 |
·转变思想观念 | 第46-47页 |
·建立有效的经理业绩评价体系 | 第47-49页 |
第五章 经理股票期权激励制度下公司经理人的业绩评价与薪酬模式设计 | 第49-61页 |
·绩效考核指标体系的构建 | 第50-57页 |
·T公司背景介绍 | 第50页 |
·T公司的发展战略 | 第50-51页 |
·T公司现有经理人业绩评价体系 | 第51页 |
·T公司平衡记分卡指标体系的建立 | 第51-57页 |
·对经理人的业绩评分 | 第57-59页 |
·薪酬模式的设计 | 第59-61页 |
·经理人的基薪 | 第59页 |
·经理人的风险收入 | 第59-60页 |
·2006年度T公司经理年薪制的计算模式 | 第60-61页 |
第六章 结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64-68页 |
附录1 顾客满意度调查问卷 | 第64-66页 |
附录2 员工满意度问卷调查 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
研究成果及发表的学术论文 | 第69-70页 |
导师及作者简介 | 第70页 |