论科技类出版社营销队伍的建设--以化工出版社为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 导论 | 第10-14页 |
| 一、研究的源起 | 第10-11页 |
| 二、研究的目的 | 第11页 |
| 三、研究的现状及意义 | 第11-13页 |
| 四、研究的方法及框架 | 第13-14页 |
| 第一章 科技图书营销的基本概念 | 第14-21页 |
| 第一节 市场营销与图书营销 | 第14-15页 |
| 一、市场营销 | 第14页 |
| 二、图书营销 | 第14-15页 |
| 第二节 图书营销的理论 | 第15-17页 |
| 一、传统的图书营销理论 | 第15-16页 |
| 二、现代图书营销理论 | 第16-17页 |
| 第三节 科技类出版社图书营销 | 第17-18页 |
| 第四节 科技类出版社营销方式 | 第18-21页 |
| 第二章 科技类出版社营销队伍现状分析 | 第21-30页 |
| 第一节 科技类出版社图书营销队伍的素质要求 | 第21-23页 |
| 一、对营销人员基本素质的要求 | 第21-22页 |
| 二、对营销人员文化素质的要求 | 第22-23页 |
| 三、科技类出版社对营销人员的特殊要求 | 第23页 |
| 第二节 科技类出版社营销队伍现状 | 第23-30页 |
| 一、科技类出版社营销队伍现状及问题 | 第23-25页 |
| 二、化工出版社营销队伍现状及问题 | 第25-27页 |
| 三、科技类出版社营销队伍不到位的原因分析 | 第27-28页 |
| 四、化工出版社营销队伍不到位的原因分析 | 第28-30页 |
| 第三章 科技类出版社营销队伍建设 | 第30-44页 |
| 第一节 图书营销流程 | 第30-32页 |
| 一、批销业务 | 第30页 |
| 二、图书卖场 | 第30-31页 |
| 三、专业渠道拓展 | 第31页 |
| 四、直销 | 第31-32页 |
| 第二节 科技类出版社图书的多通路营销 | 第32-33页 |
| 一、拓展营销通路 | 第32页 |
| 二、疏通营销通路 | 第32-33页 |
| 三、整合营销方式 | 第33页 |
| 第三节 化工出版社在管理过程中开发营销队伍 | 第33-37页 |
| 一、从管理制度上开发建设营销队伍 | 第34页 |
| 二、从企业文化上开发建设营销队伍 | 第34-35页 |
| 三、在管理过程中全面开发营销队伍。 | 第35-36页 |
| 四、加强自我开发 | 第36-37页 |
| 五、做好在职开发 | 第37页 |
| 第四节 化工出版社营销队伍素质的建设 | 第37-40页 |
| 一、加强营销人员个人能力的培养 | 第37-38页 |
| 二、提高营销人员的业务水平 | 第38-39页 |
| 三、加强营销队伍团队建设 | 第39-40页 |
| 第五节 化工出版社图书营销队伍的建设 | 第40-44页 |
| 一、选好人才，为发展奠定基础 | 第40-41页 |
| 二、培养人才，为发展提供动力 | 第41页 |
| 三、用好人才，为发展把好关键一环 | 第41-42页 |
| 四、留住人才，为发展提供持续动力 | 第42页 |
| 五、创新机制，为发展创造保障空间 | 第42-44页 |
| 第四章 建设适应未来市场竞争和发展的营销队伍 | 第44-51页 |
| 第一节 文化出版产业的发展现状 | 第44-46页 |
| 一、文化产业发展现状 | 第44-45页 |
| 二、出版业发展现状 | 第45-46页 |
| 第二节 建立适应未来竞争与发展的营销队伍 | 第46-51页 |
| 一、营销队伍要适应科技类图书营销特色 | 第46页 |
| 二、不断调整，适应市场的发展 | 第46-47页 |
| 三、重视培训，做到用人与育人相结合 | 第47-49页 |
| 四、建立合理的激励机制 | 第49页 |
| 五、注重人的全面发展 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
