| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·国外企业文化研究状况 | 第11-12页 |
| ·国内企业文化研究状况 | 第12-14页 |
| ·研究对象的界定 | 第14页 |
| ·论文的研究意义 | 第14-15页 |
| ·本课题与思想政治工作的关系 | 第15页 |
| ·论文的写作思路及创新之处 | 第15-17页 |
| ·论文的写作思路 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 科技型企业文化的内涵与功能 | 第17-23页 |
| ·企业文化的内涵 | 第17-18页 |
| ·国外学者对企业文化内涵的理解 | 第17页 |
| ·国内学者对企业文化内涵的理解 | 第17-18页 |
| ·科技型企业的特点 | 第18-20页 |
| ·科技型企业具有较强的技术创新能力 | 第19页 |
| ·人力资源和知识技术资源构成企业的主要资源 | 第19页 |
| ·科技型企业员工知识层次高需求层次高 | 第19页 |
| ·无形资产在企业的资产中得以体现 | 第19页 |
| ·薪酬模式不同 | 第19页 |
| ·企业变革速度快 | 第19-20页 |
| ·高风险 高投入 高回报 | 第20页 |
| ·科技型企业文化的内涵 | 第20-21页 |
| ·科技型企业文化的功能 | 第21-22页 |
| ·企业灵魂的导向功能 | 第21页 |
| ·振兴企业的激励功能 | 第21页 |
| ·团队建设的凝聚功能 | 第21页 |
| ·行为规范的约束功能 | 第21-22页 |
| ·企业创新的推动功能 | 第22页 |
| ·塑造形象的辐射功能 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 科技型企业文化建设的内容体系 | 第23-38页 |
| ·科技型企业文化的层次结构 | 第23页 |
| ·建设物质文化 塑造企业文化的表层 | 第23-28页 |
| ·建设科技型企业产品文化 | 第23-24页 |
| ·打造科技型企业品牌文化 | 第24-25页 |
| ·推行顾客愉悦原则 | 第25-26页 |
| ·优化企业环境 | 第26页 |
| ·培育学术氛围 | 第26-28页 |
| ·建设制度行为文化 构建企业文化的骨架 | 第28-30页 |
| ·建设企业制度文化 | 第28-29页 |
| ·建设企业行为文化 | 第29-30页 |
| ·建设精神文化 确立企业文化的灵魂 | 第30-37页 |
| ·培育企业价值观 | 第30-32页 |
| ·设计企业核心价值观 | 第32-33页 |
| ·设计核心价值观时应遵循的基本原则 | 第33-34页 |
| ·培育企业精神 | 第34-35页 |
| ·企业精神的表达原则 | 第35页 |
| ·培育参与 协作 奉献的企业精神 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 国外科技型企业文化的成功案例 美国微软公司 | 第38-45页 |
| ·微软的历史回眸 | 第38-39页 |
| ·微软的企业使命 | 第39页 |
| ·微软企业价值观 | 第39-40页 |
| ·微软企业精神 | 第40-41页 |
| ·微软管理的基本原则 | 第41-44页 |
| ·公司组织与管理 | 第41-42页 |
| ·管理创造型人才和技术 | 第42页 |
| ·开拓并适应不断演变的大规模市场 | 第42-43页 |
| ·创建学习组织 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 我国科技型企业文化的现状分析 | 第45-48页 |
| ·科技型企业文化形成受其诞生环境的影响 | 第45页 |
| ·我国科技型企业文化建设现状 | 第45-46页 |
| ·我国科技型企业文化建设存在的问题 | 第46-47页 |
| ·不能识别自身的核心竞争力 | 第46页 |
| ·过分强调核心竞争力导致核心僵化 | 第46页 |
| ·缺乏创新型组织结构 | 第46-47页 |
| ·企业文化建设创新不足 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 科技型企业文化建设的对策 | 第48-68页 |
| ·我国科技型企业文化建设的指导思想 | 第48-51页 |
| ·思想政治教育是中华民族和党的优秀文化传统 | 第48-49页 |
| ·思想政治工作在企业文化建设中的作用 | 第49-50页 |
| ·以思想政治工作为先导建设科技型企业文化 | 第50-51页 |
| ·企业文化与思想政治工作有机结合 | 第51页 |
| ·科技型企业文化建设的目标 | 第51-53页 |
| ·确定以技术为核心的发展战略 | 第51页 |
| ·创新科技文化 形成竞争优势 | 第51-52页 |
| ·遵守国际规则 保护知识产权 积极参与国际竞争 | 第52-53页 |
| ·科技型企业文化建设的原则 | 第53-55页 |
| ·文化建设要与企业战略管理相结合 | 第53页 |
| ·企业文化建设要体现企业行业特点和企业个性 | 第53页 |
| ·文化建设与形象管理相互促进 | 第53-54页 |
| ·发挥企业领导群体的核心作用 | 第54页 |
| ·文化体系的建立要反映全体员工的共同愿望 | 第54页 |
| ·共识原则 | 第54-55页 |
| ·子公司文化体系与母公司的文化战略相衔接 | 第55页 |
| ·科技型企业文化建设中的管理特点和管理重点 | 第55-61页 |
| ·科技型企业管理特点 | 第55-56页 |
| ·侧重目标管理 | 第56页 |
| ·重在成就激励 | 第56-57页 |
| ·创新人力资本管理 | 第57-58页 |
| ·关注知识产权的管理和分配 | 第58-59页 |
| ·发展项目组合式组织架构 | 第59页 |
| ·借鉴虚拟企业的优势 | 第59-60页 |
| ·增强企业的技术研发能力 | 第60-61页 |
| ·科技型企业文化建设的途径 | 第61-67页 |
| ·设计企业愿景 | 第61-63页 |
| ·创新管理理念 | 第63页 |
| ·建立有效的人才激励机制 | 第63-65页 |
| ·变革企业组织结构 | 第65-66页 |
| ·进行学习型组织转化 | 第66页 |
| ·增强企业的团队创新能力 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |