长沙通程集团经济型酒店发展战略研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-11页
插图索引	第11-12页
附表索引	第12-13页
第1章 绪论	第13-24页
·选题背景及研究意义	第13-16页
·选题背景	第13-15页
·研究意义	第15-16页
·国内外研究现状	第16-22页
·经济型酒店的概念	第16-18页
·战略管理理论研究	第18-19页
·经济型酒店研究现状	第19-22页
·本文的研究思路及研究内容	第22-24页
·研究思路	第22-23页
·主要研究内容	第23-24页
第2章 通程发展经济型酒店战略环境分析	第24-40页
·通程集团酒店业发展现状分析	第24-25页
·通程集团酒店业发展概况	第24-25页
·通程集团酒店业发展的问题	第25页
·我国酒店业发展趋势研究	第25-31页
·我国酒店业发展概况	第25-27页
·我国酒店业发展趋势	第27-29页
·我国经济型酒店业的发展概况	第29-31页
·通程发展经济型酒店机会威胁分析	第31-33页
·通程发展经济型酒店机会分析	第31-32页
·通程发展经济型酒店威胁分析	第32-33页
·通程发展经济型酒店五力模型分析	第33-37页
·潜在进入者的威胁分析	第34页
·供求双方的威胁分析	第34-35页
·替代品的威胁分析	第35-36页
·竞争对手的威胁分析	第36-37页
·竞争强度分析	第37页
·通程发展经济型酒店必要性分析	第37-40页
·通程发展经济型酒店投资效益分析	第37-39页
·通程发展经济型酒店的现实意义	第39-40页
第3章 通程发展经济型酒店战略能力分析	第40-48页
·通程发展经济型酒店优势劣势分析	第40-45页
·通程发展经济型酒店优势分析	第40-43页
·通程发展经济型酒店的劣势分析	第43-45页
·通程发展经济型酒店可行性分析	第45-48页
·外部环境是发展经济型酒店的条件	第45-46页
·自身能力是发展经济型酒店的基础	第46页
·通程发展经济型酒店的能力分析	第46-48页
第4章 通程经济型酒店发展战略选择	第48-59页
·通程发展经济型酒店战略思路目标	第48-50页
·通程经济型酒店发展战略思路	第48页
·通程经济型酒店发展战略目标	第48-49页
·通程发展经济型酒店市场定位	第49-50页
·经济型酒店发展战略模式分析	第50-53页
·品牌化发展模式优势分析	第50-51页
·连锁化发展模式优势分析	第51-52页
·集团化发展模式优势分析	第52-53页
·通程经济型酒店发展战略制定	第53-59页
·通程经济型酒店发展战略制定原则	第53-54页
·通程经济型酒店服务战略	第54-55页
·通程经济型酒店品牌发展战略	第55页
·通程经济型酒店连锁发展战略	第55-56页
·通程经济型酒店集团化发展战略	第56-59页
第5章 通程经济型酒店发展战略实施保障	第59-71页
·通程经济型酒店发展战略实施步骤	第59-61页
·实现进入经济型酒店领域	第59-60页
·完成经济型酒店连锁发展	第60页
·实现酒店发展集团化与品牌化	第60-61页
·通程经济型酒店发展战略实施措施	第61-66页
·科学调整组织机构	第61-62页
·构建特色卖点	第62-63页
·注重品牌号召	第63-64页
·管理向专业化、规范化方向发展	第64-65页
·强化经济型酒店宣传营销	第65-66页
·通程发展经济型酒店保障措施	第66-71页
·加强企业文化建设	第67页
·加强与外界的交流	第67-68页
·着力提高集团酒店管理水平	第68页
·严格控制酒店发展成本	第68-69页
·完善人才资源管理制度	第69-71页
结论	第71-73页
参考文献	第73-76页
致谢	第76页