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征募大学毕业生服役的成本收益分析

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
绪论第10-19页
 §0.1 研究背景及意义第10-12页
  §0.1.1 研究背景第10页
  §0.1.2 研究意义第10-12页
 §0.2 国内外研究现状第12-16页
  §0.2.1 国外相关研究现状第12-14页
  §0.2.2 国内相关研究现状第14-16页
 §0.3 研究方法与工具第16-18页
 §0.4 主要创新点与不足第18-19页
第一章 征募大学毕业生服役问题的提出第19-27页
 §1.1 征募大学毕业生服役的内涵、对象与原则第19-20页
  §1.1.1 内涵第19页
  §1.1.2 对象第19页
  §1.1.3 原则第19-20页
 §1.2 现状—"两难中的机会"第20-21页
 §1.3 参军服役应成为大学生重要的就业选择第21-27页
第二章 征募大学毕业生服役的成本分析第27-58页
 §2.1 成本的内涵与分类第27-28页
  §2.1.1 成本的内涵第27页
  §2.1.2 成本的分类第27页
  §2.1.3 理论假设与公理第27-28页
 §2.2 军方的成本第28-47页
  §2.2.1 征募大学毕业生不能以义务无偿的方式实行第28-29页
  §2.2.2 不同征募方式下的军事经济效率比较第29-31页
  §2.2.3 军方的成本构成总分析第31-47页
 §2.3 大学毕业生的成本第47-58页
  §2.3.1 工资收入机会成本第48-54页
  §2.3.2 心理收益(职业偏好)机会成本第54-56页
  §2.3.3 人的时间价值的损失第56-58页
第三章 征募大学毕业生服役的收益分析第58-76页
 §3.1 军方的收益第58-62页
  §3.1.1 军事人力资本的积累第58-60页
  §3.1.2 缩短军队战斗力形成周期,减少军事训练费用投入第60-61页
  §3.1.3 拓宽军官培养选拔途径,节约军队人才培养成本第61-62页
  §3.1.4 为战时人力资源动员提供高质量的储备第62页
 §3.2 大学毕业生的收益第62-65页
  §3.2.1 即期的服役收益第62-64页
  §3.2.2 预期的服役收益第64-65页
 §3.3 大学毕业生服役决策模型构建第65-76页
  §3.3.1 模糊综合评判的理论模型构建第66-70页
  §3.3.2 实证分析第70-74页
  §3.3.3 结论及其启示第74-76页
第四章 征募模式的成本收益比较及选择第76-83页
 §4.1 现行征募地方高素质人才的模式第76-78页
  §4.1.1 "国防生—军官"的征募模式第76-77页
  §4.1.2 "在校大学生一义务兵"的征募模式第77-78页
 §4.2 征募大学毕业生的新模式第78-79页
 §4.3 不同模式的经济效率比较第79-82页
  §4.3.1 征募国防生与征募大学毕业生第79-81页
  §4.3.2 征募在校大学生与征募大学毕业生第81页
  §4.3.3 征募一般兵员与征募大学毕业生第81-82页
 §4.4 结论第82-83页
第五章 征募大学毕业生服役的对策与建议第83-88页
 §5.1 破除劳动力市场在军、地之间的分割状态,为征募大学毕业生创造条件第83-85页
 §5.2 改革完善士兵的薪酬待遇制度,为大学毕业生士兵提供工资待遇第85-86页
 §5.3 改革完善生长军官培养选拔制度,将大学毕业生士兵作为生长军官的重要来源第86-87页
 §5.4 制定完善退伍安置的优惠政策,解除大学毕业生士兵的后顾之忧第87-88页
结论第88-90页
主要参考文献第90-93页
硕士研究生期间的阶段性成果第93-94页
致谢第94-95页
附录一第95-100页
附录二第100页

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