| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题来源 | 第11页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·关于“逆向选择”的定义及规避对策研究 | 第13-14页 |
| ·关于“逆向选择”命题的应用研究 | 第14-15页 |
| ·关于“政绩工程”现象的研究 | 第15-16页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第16页 |
| ·主要内容和创新点 | 第16-18页 |
| ·主要内容 | 第16-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 “逆向选择”及其在政府绩效管理中的适用性 | 第18-24页 |
| ·“逆向选择”的基本涵义 | 第18-20页 |
| ·“信息不对称”是出现“逆向选择”的先决条件 | 第18-19页 |
| ·“逆向选择”的消极后果表现为“劣币驱逐良币” | 第19页 |
| ·“逆向选择”不是绝对现象，却在一定程度上广泛存在 | 第19-20页 |
| ·“逆向选择”理论在政府绩效管理研究中的适用性分析 | 第20-22页 |
| ·“逆向选择”是一个有效的分析工具 | 第20-21页 |
| ·政府绩效管理面临严重的“信息困境” | 第21-22页 |
| ·政府绩效管理一定程度上存在“劣官驱逐良官”的现象 | 第22页 |
| ·政府绩效管理中的“逆向选择”的基本特征 | 第22-24页 |
| ·政府绩效管理“逆向选择”出现的复杂性 | 第22页 |
| ·政府绩效管理“逆向选择”问题的危害性 | 第22-23页 |
| ·政府绩效管理“逆向选择”问题的可规避性 | 第23-24页 |
| 第三章 政府绩效管理中“逆向选择”的表现、原因及危害 | 第24-36页 |
| ·“政绩工程”现象是政府绩效管理中“逆向选择”的突出表现 | 第24-28页 |
| ·政绩工程现象的的基本涵义 | 第24-25页 |
| ·“逆向选择”是引发政绩工程现象的重要原因 | 第25-28页 |
| ·政府绩效管理中“逆向选择”产生的原因 | 第28-31页 |
| ·政府绩效管理性质的模糊性 | 第28-29页 |
| ·政府绩效管理导向的短期性 | 第29页 |
| ·政府绩效管理体系的片面性 | 第29页 |
| ·政府绩效管理主体的单一性 | 第29-30页 |
| ·政府绩效管理过程的封闭性 | 第30页 |
| ·政府绩效管理行为的随意性 | 第30-31页 |
| ·政府绩效管理中“逆向选择”的危害 | 第31-36页 |
| ·政府绩效管理中“逆向选择”危害的显性表现 | 第31-32页 |
| ·政府绩效管理中“逆向选择”危害的隐性特征 | 第32-36页 |
| 第四章 政府绩效管理中“逆向选择”的规避对策 | 第36-50页 |
| ·从价值层面塑造正确政绩观 | 第36-40页 |
| ·心智模型的基本内容 | 第36-37页 |
| ·基于心智模型的政府绩效管理价值观念创新 | 第37-40页 |
| ·从制度层面实现政府绩效管理过程中的“分离均衡” | 第40-45页 |
| ·分离均衡模型的基本内容 | 第40-41页 |
| ·基于分离均衡模型的政府绩效管理制度创新 | 第41-45页 |
| ·从技术层面强化政府绩效管理中的“信号传导” | 第45-50页 |
| ·信号传递模型的基本内容 | 第45-46页 |
| ·基于信号传递模型的政府绩效管理技术创新 | 第46-50页 |
| 总结与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间参与课题与发表论文目录 | 第55页 |
