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基于价值创造的作业成本控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一部分 绪论第9-17页
 一、研究背景及意义第9-10页
 二、国内外研究综述第10-15页
  (一) 国外研究综述第10-12页
  (二) 国内研究综述第12-15页
 三、研究内容和文章结构第15页
 四、研究方法第15-17页
第二部分 作业成本控制基本理论第17-26页
 一、作业管理基本理论第17-20页
  (一) 作业管理基本概念第17-19页
  (二) 作业管理工具第19-20页
 二、成本控制相关理论第20-23页
  (一) 成本控制概述第20-21页
  (二) 成本控制相关理论第21-23页
 三、基于价值创造的作业成本控制观第23-26页
第三部分 基于价值创造的作业成本控制系统设计第26-50页
 一、确定作业成本控制系统的设计思路第26-27页
 二、建立基于价值创造的作业成本控制标准第27-35页
  (一) 运用价值工程的前馈成本控制第27-30页
  (二) 建立单位作业成本控制标准第30-31页
  (三) 运用作业成本预算制定作业中心控制总额标准第31-35页
 三、设定作业成本计算模式第35-41页
  (一) 定义作业第36-38页
  (二) 归集作业消耗的资源费用第38页
  (三) 建立作业成本库第38-39页
  (四) 计算成本动因驱动率第39-41页
  (五) 确定单位成本第41页
 四、建立作业成本控制与评价机制第41-50页
  (一) 成本差异的计算与分析第41-44页
  (二) 基于经济增加值的成本控制绩效评价第44-50页
第四部分 基于价值创造的作业成本控制系统的运行第50-59页
 一、作业成本控制系统成功运行的条件第50-53页
  (一) 获得高级管理层的认同与支持第50-51页
  (二) 根据企业的战略决定成本控制的重点第51-52页
  (三) 重建总分类账为成本控制提供信息第52-53页
 二、作业的效率与价值分析第53-55页
  (一) 作业与流程的生产效率分析第53-54页
  (二) 价值分析第54-55页
 三、作业成本控制的持续改进第55-57页
  (一) 作业成本控制与平衡计分卡第55-57页
  (二) 作业成本控制的持续改善第57页
 四、结束语第57-59页
参考文献第59-63页
后记第63-64页

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