房地产企业质量营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·论文选题背景和研究意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·论文研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-15页 |
| ·国外研究状况 | 第9-11页 |
| ·国内研究状况 | 第11-15页 |
| ·主要研究内容和方法、路线 | 第15-17页 |
| ·论文主要内容 | 第15页 |
| ·论文研究的框架 | 第15-17页 |
| 2 质量营销理论 | 第17-26页 |
| ·质量营销原理 | 第17-22页 |
| ·全面质量管理理论 | 第17-19页 |
| ·市场营销理论 | 第19-21页 |
| ·质量管理与营销管理的结合 | 第21-22页 |
| ·质量营销的内涵 | 第22-23页 |
| ·质量营销的特点 | 第23-24页 |
| ·独特性 | 第23页 |
| ·专注性 | 第23页 |
| ·顾客导向性 | 第23-24页 |
| ·质量营销的意义 | 第24-25页 |
| ·质量营销的一般过程 | 第25-26页 |
| 3 房地产质量营销 | 第26-48页 |
| ·房地产产品 | 第26-27页 |
| ·房地产产品的特点 | 第26-27页 |
| ·房地产产品的质量 | 第27页 |
| ·房地产营销 | 第27-30页 |
| ·房地产营销的阶段划分 | 第27-29页 |
| ·当前房地产营销存在的问题 | 第29-30页 |
| ·房地产企业质量营销的实施 | 第30-33页 |
| ·形成房地产产品质量问题的原因 | 第30-32页 |
| ·质量营销体系的基本架构 | 第32-33页 |
| ·质量营销策略及分析步骤 | 第33-48页 |
| ·合理的市场细分 | 第33-35页 |
| ·精确的质量定位 | 第35-37页 |
| ·质量的内部营销 | 第37-39页 |
| ·质量的外部营销 | 第39-48页 |
| 4 实证研究——清河新城项目质量营销 | 第48-57页 |
| ·公司概况 | 第48页 |
| ·公司的发展战略 | 第48-49页 |
| ·项目概况 | 第49页 |
| ·项目优劣势分析 | 第49-51页 |
| ·项目优势分析 | 第49-50页 |
| ·项目劣势分析 | 第50页 |
| ·项目投资机会分析 | 第50页 |
| ·项目竞争对手分析 | 第50-51页 |
| ·项目产品定位 | 第51-54页 |
| ·住宅目标客户定位 | 第51页 |
| ·住宅功能定位 | 第51页 |
| ·住宅设计特色 | 第51-54页 |
| ·项目的营销策略 | 第54-57页 |
| ·借势推广 | 第54页 |
| ·广告促销 | 第54页 |
| ·人员促销 | 第54-55页 |
| ·人性化的服务 | 第55-57页 |
| 5 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 研究生期间发表的论文 | 第62页 |
