| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·本研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路、内容和研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-30页 |
| ·组织承诺理论的研究 | 第14-20页 |
| ·组织承诺的涵义与结构 | 第14-18页 |
| ·有关组织承诺的测量 | 第18-19页 |
| ·组织承诺的前因、结果及相关变量 | 第19-20页 |
| ·组织支持理论的研究 | 第20-27页 |
| ·组织支持理论的有关概念 | 第21-22页 |
| ·组织支持感测量 | 第22-23页 |
| ·组织支持感的前因、结果及相关变量 | 第23-25页 |
| ·国内组织支持理论研究的状况 | 第25页 |
| ·基于组织支持理论的人力资源管理实践 | 第25-27页 |
| ·有关双向承诺的研究 | 第27-29页 |
| ·有关工作绩效的研究 | 第29-30页 |
| 第三章 案例公司研究 | 第30-34页 |
| ·案例公司概况 | 第30-33页 |
| ·案例公司的公司治理与人力资源实践 | 第30-32页 |
| ·案例公司面临的挑战 | 第32-33页 |
| ·相关因素假设 | 第33-34页 |
| 第四章 问卷测量和结果分析 | 第34-53页 |
| ·问卷说明 | 第34-35页 |
| ·统计分析方法 | 第35页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第35页 |
| ·施测结果分析 | 第35-39页 |
| ·效度分析 | 第36-39页 |
| ·信度分析 | 第39页 |
| ·差异性检验 | 第39-53页 |
| ·性别与组织承诺及其各维度、组织支持、工作绩效 | 第40-41页 |
| ·年龄与组织承诺及其各维度、组织支持、工作绩效 | 第41-44页 |
| ·文化程度与组织承诺极其各维度、组织支持、工作绩效 | 第44-46页 |
| ·婚姻状况与组织承诺及其各维度、组织支持、工作绩效 | 第46-47页 |
| ·在本公司工作时间与组织承诺及其各维度、组织支持、工作绩效 | 第47-50页 |
| ·职务与组织承诺及其各维度、组织支持、工作绩效 | 第50-53页 |
| 第五章 相关与回归分析 | 第53-60页 |
| ·相关分析 | 第53-56页 |
| ·组织承诺及其维度内部的相关分析 | 第53页 |
| ·组织承诺及其维度与组织支持感的相关分析 | 第53-54页 |
| ·组织承诺及其维度与工作绩效的相关分析 | 第54-55页 |
| ·组织支持与工作绩效的相关分析 | 第55页 |
| ·双向承诺与工作绩效的相关分析 | 第55-56页 |
| ·回归分析 | 第56-60页 |
| ·组织承诺及其各维度对工作绩效的回归分析 | 第56-57页 |
| ·组织支持对组织承诺及其各维度的回归分析 | 第57-58页 |
| ·组织支持对工作绩效的回归分析 | 第58-59页 |
| ·双向承诺对工作绩效的回归分析 | 第59-60页 |
| 第六章 研究结果的讨论与结论 | 第60-67页 |
| ·研究结果（包括相关因素假设结果）之讨论 | 第60-63页 |
| ·个人特征差异与组织承诺、组织支持、工作绩效的关系之讨论 | 第60-62页 |
| ·组织承诺、组织支持与工作绩效的关系之讨论 | 第62-63页 |
| ·双向承诺与工作绩效的关系之讨论 | 第63页 |
| ·本研究的主要结论 | 第63-64页 |
| ·研究的局限与展望 | 第64-65页 |
| ·本研究对管理者的启示 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 正式调查问卷 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |
