| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 1 论文的研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 2 论文研究的思路及写作框架 | 第10-11页 |
| 第一章易买得（E-MART）介绍及成立背景 | 第11-17页 |
| ·折扣店(DISCOUNT STORE) | 第11-13页 |
| ·定义 | 第11页 |
| ·成长背景 | 第11-12页 |
| ·行业的特性 | 第12-13页 |
| ·易买得（E-MART）成立背景 | 第13页 |
| ·易买得（E-MART）成立时的宏观环境 | 第13-15页 |
| ·从人口统计角度分析 | 第13-14页 |
| ·经济上的环境 | 第14页 |
| ·社会文化上的环境 | 第14页 |
| ·竞争上的环境 | 第14-15页 |
| ·技术环境 | 第15页 |
| ·政治、法律环境 | 第15页 |
| ·易买得（E-MART）的店铺现况及经营成果 | 第15-17页 |
| 第二章韩国流通市场的现况 | 第17-21页 |
| ·韩国流通市场的变化 | 第17-18页 |
| ·企业型流通市场的变化和垄断性 | 第17页 |
| ·新的竞争者——网络 | 第17-18页 |
| ·韩国折扣店市场现况 | 第18-21页 |
| ·韩国型折扣店的问世 | 第18页 |
| ·韩国折扣店的成长现况 | 第18页 |
| ·折扣店的成长背景 | 第18-19页 |
| ·折扣店营销的变革 | 第19-21页 |
| 第三章 易买得(E-MART)的营销策略分析 | 第21-41页 |
| ·易买得的SWOT 分析 | 第21-24页 |
| ·优势(STRENGTH) | 第21-22页 |
| ·弱势(WEAKNESS) | 第22页 |
| ·机会(OPPORTUNITY) | 第22-23页 |
| ·威胁(THREAT) | 第23-24页 |
| ·易买得的STP 分析 | 第24-25页 |
| ·细分化(SEGMENTATION) | 第24-25页 |
| ·目标对象(Targeting) | 第25页 |
| ·定位(Positioning) | 第25页 |
| ·易买得的营销混合(4Ps)分析 | 第25-41页 |
| ·产品（PRODUCT） | 第26-29页 |
| ·价格（PRICE）——最低价格补偿制度 | 第29-30页 |
| ·促销（PROMOTION） | 第30-35页 |
| ·选址（PLACE） | 第35-41页 |
| 第四章 易买得（E-MART）和沃尔玛的比较分析 | 第41-46页 |
| ·易买得(E-MART)的营销成功因素分析 | 第41-42页 |
| ·价格低廉，商品种类多 | 第41-42页 |
| ·优越的购物环境 | 第42页 |
| ·亲切、亲切、再亲切 | 第42页 |
| ·易买得(E-MART)和沃尔玛的营销战略比较 | 第42-46页 |
| 第五章 可持续发展的未来战略方案 | 第46-49页 |
| ·韩国内竞争构图中的战备方案 | 第46页 |
| ·关注国际经营，推向全球化 | 第46-47页 |
| ·通过PB 商品，同NB（National Brand）区分 | 第47页 |
| ·应致力于贴近地区型的营销 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52页 |