诺基亚本土化战略的分析及启示
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 跨国公司本土化战略研究的理论基础 | 第12-27页 |
| ·跨国公司产生和发展理论 | 第12-17页 |
| ·跨国公司概述 | 第12页 |
| ·发达国家对外直接投资理论 | 第12-15页 |
| ·发展中国家对外直接投资理论 | 第15-17页 |
| ·全球化与本土化 | 第17-20页 |
| ·全球化 | 第17-18页 |
| ·本土化 | 第18-20页 |
| ·跨国公司本土化战略选择 | 第20-27页 |
| ·跨国公司的战略层次 | 第20-22页 |
| ·跨国公司的战略选择 | 第22-24页 |
| ·跨国公司的战略变革 | 第24-25页 |
| ·跨国公司实施本土化的动因 | 第25-27页 |
| 第三章 诺基亚本土化战略决策的环境因素 | 第27-48页 |
| ·诺基亚公司及其在中国的发展 | 第27-33页 |
| ·诺基亚公司背景 | 第27-29页 |
| ·诺基亚公司在中国的发展 | 第29-33页 |
| ·SWOT分析 | 第33页 |
| ·宏观环境（PEST分析） | 第33-40页 |
| ·政治因素 | 第34-37页 |
| ·经济因素 | 第37-39页 |
| ·社会因素 | 第39页 |
| ·技术因素 | 第39-40页 |
| ·微观环境（行业结构分析） | 第40-48页 |
| ·现有行业的竞争 | 第41-43页 |
| ·购买者的议价能力 | 第43-44页 |
| ·供应商的议价能力 | 第44-45页 |
| ·替代品的威胁 | 第45页 |
| ·新进入者的威胁 | 第45-48页 |
| 第四章 诺基亚本土化经营环境分析 | 第48-58页 |
| ·中国手机市场竞争的状况 | 第48-55页 |
| ·市场概况 | 第48-51页 |
| ·竞争格局 | 第51-52页 |
| ·市场特点 | 第52-53页 |
| ·发展趋势 | 第53-55页 |
| ·中国消费者及其手机消费趋势分析 | 第55-58页 |
| ·消费水平 | 第55页 |
| ·消费结构 | 第55-56页 |
| ·手机消费趋势 | 第56-58页 |
| 第五章 诺基亚在中国的本土化战略 | 第58-70页 |
| ·诺基亚在中国的本土化战略 | 第58-66页 |
| ·研发本土化 | 第58-60页 |
| ·生产本土化 | 第60-62页 |
| ·人才本土化 | 第62-65页 |
| ·采购本土化 | 第65-66页 |
| ·渠道本土化 | 第66页 |
| ·诺基亚的本土化与全球化 | 第66-69页 |
| ·放眼全球立足本土 | 第66-67页 |
| ·制造环节 | 第67页 |
| ·研发环节 | 第67-68页 |
| ·人才环节 | 第68-69页 |
| ·诺基亚本土化的成功 | 第69-70页 |
| 第六章 诺基亚本土化对我国企业国际化的启示 | 第70-86页 |
| ·国际化是企业的生存之道 | 第70-75页 |
| ·国际经济合作是经济全球化发展的需要 | 第70-71页 |
| ·发展中国家跨国公司的崛起 | 第71页 |
| ·我国企业对外投资现状 | 第71-75页 |
| ·我国企业国际化经营的发展状况 | 第75-80页 |
| ·我国企业的国际化进程 | 第75-77页 |
| ·我国企业国际化经营的动因 | 第77页 |
| ·我国企业跨国经营中尚存在的问题 | 第77-80页 |
| ·对我国企业进行国际化经营的相关建议 | 第80-85页 |
| ·树立全球化的战略意识 | 第80-82页 |
| ·注重本土化的人才培养 | 第82-83页 |
| ·利用本土化的研发优势 | 第83-84页 |
| ·建立本土化的生产基地 | 第84-85页 |
| ·结束语 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
