| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题的背景 | 第8-13页 |
| ·全球＂横向整合化＂管理模式的诞生 | 第8-9页 |
| ·供应链管理在现代企业中的产生及发展阶段 | 第9-11页 |
| ·供应链管理中的生产计划与控制 | 第11-13页 |
| ·目地和研究意义 | 第13-15页 |
| 第二章 供应链中生产计划与控制的模型 | 第15-24页 |
| ·供应链管理下的生产计划与控制和现行生产计划的差异 | 第15-18页 |
| ·概述 | 第15页 |
| ·现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距 | 第15-17页 |
| ·生产计划与控制应时而变 | 第17-18页 |
| ·供应链管理对生产计划与控制的要求 | 第18-21页 |
| ·概述 | 第18页 |
| ·供应链管理对生产计划与控制的要求 | 第18-19页 |
| ·供应链管理环境下的生产计划 | 第19-21页 |
| ·供应链中生产计划与控制模型 | 第21-24页 |
| 第三章 供应链中生产计划与控制的策略 | 第24-37页 |
| ·生产计划与控制的柔性策略 | 第25-28页 |
| ·需求计划 | 第25-26页 |
| ·生产计划与控制的柔性要求 | 第26-27页 |
| ·生产能力的平衡与柔性策略 | 第27-28页 |
| ·生产计划和控制的敏捷策略 | 第28-31页 |
| ·生产计划与控制中的延迟策略 | 第28-29页 |
| ·生产计划与控制中的二八原则 | 第29-30页 |
| ·“推”与“拉”相结合 | 第30-31页 |
| ·生产计划和控制的合作策略 | 第31-34页 |
| ·生产计划和控制的信息共享策略 | 第32-33页 |
| ·生产计划和控制的流程优化策略 | 第33-34页 |
| ·生产计划和控制的信息技术实施策略 | 第34-37页 |
| ·ERP在生产计划和控制应用 | 第34-35页 |
| ·电子商务对生产计划和控制的应用 | 第35-37页 |
| 第四章 生产计划与控制策略实例分析 | 第37-49页 |
| ·企业介绍与背景分析 | 第37-40页 |
| ·企业面临的供应链生产计划与控制的新挑战 | 第40-41页 |
| ·企业供应链生产计划与控制的策略 | 第41-46页 |
| ·企业供应链生产计划与控制的发展阶段 | 第41-43页 |
| ·企业供应链生产计划与控制的成熟阶段 | 第43-46页 |
| ·企业供应链生产计划与控制的发展方向和不足之处 | 第46-49页 |
| ·供应链生产计划与控制的发展方向 | 第46-47页 |
| ·供应链生产计划与控制的不足之处 | 第47-49页 |
| 第五章 我国制造业供应链中生产计划与控制策略实施建议 | 第49-52页 |
| ·适应供应链整体模式 | 第49页 |
| ·加强需求预测 | 第49-50页 |
| ·选择适当的生产计划与控制的策略和策略组合 | 第50页 |
| ·流程改进和信息技术并重 | 第50-51页 |
| ·重视持续改进 | 第51-52页 |
| 第六章 结束语 | 第52-53页 |
| 主要参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |