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资源外包合作关系评价指标体系研究--以邯郸净化设备研究所为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题背景第8-13页
     ·资源外包内涵和意义第8-12页
     ·本文相关公司及合作关系简介第12-13页
     ·本案例资源外包合作中的问题第13页
   ·研究思路和方法第13页
   ·论文结构第13-14页
第二章 现有评价指标体系和评价方法分析第14-22页
   ·资源外包合作关系的特殊性和风险第14-16页
     ·资源外包合作关系的特殊性第14页
     ·资源外包合作关系中所存在的风险第14-16页
   ·资源外包合作关系评价方法分析第16-21页
     ·资源外包合作关系评价的特点第16页
     ·现有资源外包合作关系评价方法讨论第16-21页
   ·现有资源外包合作关系评价指标体系不足第21-22页
第三章 资源外包合作关系评价指标建立第22-34页
   ·调研方法第22-23页
     ·调研问卷设计第22-23页
     ·调研对象选择第23页
   ·调研结果及指标体分类第23-29页
     ·评价指标体系确定及其妨碍程度分级第23-25页
     ·评价指标分类及解释第25-29页
   ·评价指标体系模型建立原则及方法第29-34页
     ·资源外包合作关系评价指标体系模型第29-30页
     ·外包合作关系评价方法确定第30-31页
     ·合作关系模糊综合评价第31-34页
第四章 资源外包合作关系评价指标体系的实例分析第34-41页
   ·合作关系的战略定位第34-35页
   ·合作关系的综合评价第35-40页
     ·“合作默契度”评价第35-37页
     ·“合作贡献度”和“合作能力值”评价第37-40页
   ·合作前景评价第40-41页
第五章 结论与展望第41-43页
   ·本文的主要研究成果第41页
   ·本文不足和改进方向第41-43页
参考文献第43-45页
附录A第45-47页
致谢第47页

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