跨国项目的文化管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 引言	第9-22页
·研究背景和意义	第9页
·国内外跨文化理论研究成果	第9-16页
·跨国项目的界定	第16-20页
·论文主要研究内容	第20-22页
2 跨文化管理理论概述	第22-29页
·文化及对文化理论的分析	第22-25页
·跨文化与跨文化管理	第25-26页
·文化差异引起的冲突	第26-29页
3 跨国项目文化管理存在的问题	第29-34页
·跨国项目中文化差异引起的管理问题	第29-31页
·文化差异带来的消极影响	第31-32页
·文化差异带来的积极影响	第32页
·跨国项目跨文化管理的必要性	第32-34页
4 完善跨国项目文化管理的对策	第34-42页
·进行文化融合	第34-37页
·培养全面的跨文化管理人才	第37-39页
·在项目内部建立共同的价值观	第39-40页
·选择恰当的文化管理模式	第40-42页
5 建立兼容的企业文化	第42-49页
·建立企业文化，树立企业形象	第42-43页
·打造跨文化团队	第43-45页
·项目团队的建设	第45-49页
6 结论	第49-51页
·总结	第49页
·主要创新成果	第49-50页
·后续研究说明	第50-51页
参考文献	第51-54页
发表论文和科研情况说明	第54-55页
致谢	第55页