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中国寰球工程公司的发展战略研究

摘 要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
第一章 石化行业现状分析第8-12页
 第一节 石化行业高速发展第8-10页
 第二节 中国石化工业与国外的差距第10-12页
第二章 环境、趋势分析第12-22页
 第一节 外部环境分析第12-15页
 第二节 中国寰球工程公司的内部环境分析第15-22页
第三章 项目状态分析第22-30页
 第一节 确立现代工程设计管理模式第23页
 第二节 强化工程设计项目管理理念第23-25页
 第三节 强化整体意识,加快技术、管理的系统整合与创新第25-30页
第四章 战略选择第30-40页
 第一节SWOT 分析第30-32页
 第二节 波特模型分析第32-34页
 第三节 发展战略选择第34-40页
第五章 战略执行决策第40-45页
 第一节 提升核心竞争力第40-41页
 第二节 完善体系建设第41-42页
 第三节 调整经营方针,优化资源配置第42页
 第四节 完善管理基础工作第42-43页
 第五节 加强人才队伍建设第43-44页
 第六节 加强公司能力发展第44-45页
第六章 总结与展望第45-47页
参考文献第47-48页

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