武汉乳制品企业战略营销研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究目标与内容 | 第10-11页 |
| ·论文研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 企业战略营销的相关理论研究 | 第12-22页 |
| ·战略营销的兴起及理论内涵 | 第12-15页 |
| ·战略营销的兴起 | 第12-13页 |
| ·战略营销的理论内涵 | 第13-15页 |
| ·战略营销的要素 | 第15页 |
| ·战略营销与营销战略 | 第15-19页 |
| ·战略营销模型 | 第19-20页 |
| ·战略营销的基本模式 | 第20-22页 |
| ·关系营销模式 | 第20页 |
| ·品牌营销模式 | 第20-21页 |
| ·数据库营销模式 | 第21页 |
| ·战略营销联盟模式 | 第21-22页 |
| 第3章、武汉乳制品企业发展及营销现状评价 | 第22-37页 |
| ·武汉乳制品企业发展现状 | 第22-25页 |
| ·武汉乳业市场分析 | 第22-25页 |
| ·武汉乳业特点概括 | 第25页 |
| ·武汉乳制品企业外部环境分析 | 第25-31页 |
| ·武汉乳业发展的政策环境分析 | 第26-27页 |
| ·武汉乳制品企业主要竞争对手分析 | 第27-29页 |
| ·消费者分析 | 第29-31页 |
| ·武汉乳制品企业内部环境分析 | 第31-34页 |
| ·组织稳定性分析 | 第31页 |
| ·人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·财务分析 | 第32页 |
| ·营销渠道分析 | 第32-33页 |
| ·研发与制造分析 | 第33-34页 |
| ·武汉乳制品企业SWOT评价 | 第34-37页 |
| 第4章 武汉乳制品企业战略营销构想 | 第37-40页 |
| ·围绕自身特点来塑造个性化品牌 | 第37-38页 |
| ·以改善和相关利益群体的关系作为未来发展的突破口 | 第38页 |
| ·以建立和完善数据库作为科学决策的支撑点 | 第38-39页 |
| ·以合作缔造多赢局面 | 第39页 |
| ·以人才战略作为持续前进的推动力 | 第39-40页 |
| 第5章 武汉乳制品企业战略营销对策 | 第40-53页 |
| ·加快实施品牌营销战略 | 第40-41页 |
| ·品牌定位要有针对性 | 第40页 |
| ·要建立高素质的品牌营销人才队伍 | 第40-41页 |
| ·加大关系营销力度 | 第41-45页 |
| ·加强与消费者的双向沟通 | 第41-42页 |
| ·处理好企业与社会的关系 | 第42-43页 |
| ·处理好企业与员工的关系 | 第43-44页 |
| ·处理好企业与政府的关系 | 第44-45页 |
| ·处理好企业与竞争者的关系 | 第45页 |
| ·强化数据库营销 | 第45-47页 |
| ·利用数据库营销加强与顾客的双向沟通 | 第46页 |
| ·利用数据库营销制订科学产品策略 | 第46页 |
| ·利用数据库营销系统对竞争对手进行分析 | 第46-47页 |
| ·利用数据库营销进行客户关系管理 | 第47页 |
| ·构建武汉乳制品企业战略营销联盟 | 第47-49页 |
| ·友芝友与蒙牛结成战略营销联盟 | 第48页 |
| ·顾客联盟 | 第48-49页 |
| ·建立高级人才储备与培养机制 | 第49-53页 |
| ·要把高级营销人才视为产品竞争的核心 | 第50页 |
| ·加强对高级营销人才的积累 | 第50-51页 |
| ·利用高级营销人才智慧来制订和实施企业营销战略 | 第51页 |
| ·构建企业可持续发展所需的人才优势 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58页 |
