延边移动全面预算管理模式及创新研究

引言	第1-8页
第一章 全面预算管理概述	第8-14页
·全面预算管理的概念	第8-9页
·全面预算管理的起源与发展	第8页
·全面预算管理的概念	第8-9页
·全面预算管理的作用	第9-10页
·预算管理模式	第10-14页
·以利润为核心的预算管理模式	第10-11页
·以销售为核心的预算管理模式	第11页
·以成本为核心的预算管理模式	第11-12页
·以现金流量为核心的预算管理模式	第12页
·延边移动预算管理模式	第12-14页
第二章 全面预算管理流程研究	第14-19页
·预算管理的组织体系的设置	第14-15页
·预算管理网络	第14-15页
·预算责任网络	第15页
·预算编制的基本流程	第15-17页
·自上而下模式	第15-16页
·自下而上模式	第16-17页
·全面预算的执行与评价	第17-19页
第三章 延边移动全面预算管理现状分析	第19-35页
·延边移动公司的背景	第19-20页
·延边移动全面预算管理的现状	第20-33页
·建立全面预算管理的组织体系	第20-21页
·延边移动全面预算的管理流程	第21-33页
·延边移动全面预算管理存在的问题	第33-35页
第四章 延边移动全面预算管理创新研究	第35-43页
·标准成本管理	第35-37页
·标杆管理	第37-43页
第五章 加强延边移动全面预算管理的对策	第43-49页
·实行预算管理沟通计划	第43-45页
·加强对公司的全面经营分析	第45-48页
·建立健全内部规定制度和严格的考核机制	第48页
·加强MIS 系统中预算管理功能的应用	第48-49页
结束语	第49-51页
参考文献	第51-54页
摘要	第54-55页
ABSTRACT	第55-56页
致谢	第56页