体育社会科学研究项目管理的研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
导论 | 第9-15页 |
1 问题的提出 | 第9-10页 |
2 研究综述 | 第10-12页 |
3 研究目的和研究意义 | 第12-13页 |
4 研究方法 | 第13-14页 |
5 研究对象 | 第14-15页 |
一 体育社会科学研究项目的涵义、特点及类型 | 第15-27页 |
(一) 体育社会科学研究项目的涵义 | 第15-18页 |
1、项目 | 第15-16页 |
2、研究 | 第16页 |
3、社会科学 | 第16-17页 |
4、体育社会科学 | 第17页 |
5、体育社会科学研究项目 | 第17-18页 |
(二) 体育社会科学研究项目的特点 | 第18-21页 |
1、研究项目范围的广阔性 | 第18-19页 |
2、研究项目内容针对性强 | 第19-20页 |
3、研究项目体系的合理性 | 第20-21页 |
4、研究项目的一次性 | 第21页 |
5、研究项目的独特性 | 第21页 |
(三) 体育社会科学研究项目的类型 | 第21-27页 |
1、按任务来源分类 | 第22页 |
2、按研究活动类型分类 | 第22-23页 |
3、按学科分类 | 第23-25页 |
4、按项目级别分类 | 第25-27页 |
二 体育社会科学研究项目管理的主要内容 | 第27-43页 |
(一) 体育社会科学研究项目管理的要素 | 第27-35页 |
1、研究项目人力资源的管理 | 第27-31页 |
2、研究项目时间的管理 | 第31-32页 |
3、研究项目经费的管理 | 第32-34页 |
4、研究项目质量的管理 | 第34-35页 |
(二) 研究项目的管理过程 | 第35-43页 |
1、前期管理 | 第35-38页 |
2、中期管理 | 第38-40页 |
3、后期管理 | 第40-43页 |
三 体育社会科学研究项目管理的功能、特点及原则 | 第43-48页 |
(一) 体育社会科学研究项目管理的功能 | 第43-44页 |
1、提高研究项目质量 | 第43页 |
2、合理分配研究项目的比例 | 第43页 |
3、整合研究项目资源 | 第43-44页 |
4、调控项目研究中存在的问题及项目研究进度 | 第44页 |
(二) 体育社会科学研究的管理特点 | 第44-45页 |
1、干预的原则性 | 第44页 |
2、主体的自觉性和积极性 | 第44页 |
3、项目负责人在项目管理中的重要的作用 | 第44-45页 |
4、项目管理的复杂性 | 第45页 |
(三) 体育社会科学研究项目管理的原则 | 第45-48页 |
1、系统管理的原则 | 第45页 |
2、动态管理原则 | 第45-46页 |
3、突出重点原则 | 第46页 |
4、各尽所能的原则 | 第46-47页 |
5、及时反馈的原则 | 第47页 |
6、综合效益原则 | 第47页 |
7、有法可依,有法必依的原则 | 第47-48页 |
四 体育社会科学研究项目的组织管理体系 | 第48-50页 |
(一) 科研管理体系 | 第48-49页 |
1、主管单位 | 第48页 |
2、项目承担单位 | 第48页 |
3、项目负责人 | 第48-49页 |
(二) 科研管理制度 | 第49-50页 |
五 体育社会科学研究项目管理的机制 | 第50-58页 |
(一) 构建联合协作的体育社会科学研究项目机制 | 第50-55页 |
1、联合协作机制的作用 | 第50-52页 |
2、建立联合协作机制需要遵循的原则 | 第52-53页 |
3、科研合作的形式 | 第53-55页 |
(二) 构建公开、公平、合理的项目管理机制 | 第55-56页 |
(三) 构建完善的网络管理机制 | 第56-57页 |
(四) 确立研究项目的评价激励机制 | 第57-58页 |
六 结论与建议 | 第58-60页 |
(一) 结论 | 第58-59页 |
(二) 建议 | 第59-60页 |
七 参考文献 | 第60-62页 |
八 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第62-63页 |
九 致谢 | 第63页 |