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基于SCM的汽车零部件采购物流运作模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·问题的提出第10-11页
   ·国内外相关研究现状第11-13页
     ·采购物流理论演变第11-12页
     ·物流供应商评价、选择方法研究第12-13页
   ·研究的目的、意义第13-14页
   ·研究方法与文章框架结构第14-15页
第2章 汽车产业供应链管理概述第15-27页
   ·供应链管理与汽车物流第15-19页
     ·供应链管理概述第15-16页
     ·汽车产业供应链概述第16-18页
     ·供应链环境下的汽车物流管理第18-19页
   ·国内外汽车零部件采购物流现状第19-27页
     ·汽车零部件采购物流特征第19-21页
     ·国外汽车采购物流现状第21-23页
     ·国内汽车采购物流现状第23-27页
第3章 基于供应链管理的汽车采购物流模式分析第27-43页
   ·零部件采购物流模式沿革与发展趋势第27-33页
     ·汽车零部件采购物流模式沿革第27-31页
     ·供应链管理环境下零部件采购物流模式的特征第31-33页
   ·对现阶段我国零部件采购模式的建议第33-36页
     ·循环取货模式第34-35页
     ·供应链间的联合采购模式第35-36页
   ·零部件供应商的发展策略第36-37页
     ·宏观策略第36-37页
     ·微观策略第37页
   ·第三方物流供应商的发展策略第37-43页
     ·大型汽车零部件物流企业的发展策略第38-41页
     ·中小型汽车零部件物流企业的发展策略第41-43页
第4章 汽车制造企业的第三方物流供应商的选择第43-58页
   ·物流供应商综合评价的步骤第43-45页
   ·评价指标体系构建第45-47页
     ·评价指标体系的构建原则第45-46页
     ·第三方物流供应商评价指标体系分析第46-47页
   ·第三方物流供应商评价选择第47-52页
     ·潜在供应商的初选第47-48页
     ·物流供应商的选择第48-50页
     ·供应商跟踪评价第50-52页
   ·实例分析第52-58页
     ·建立指标体系第52-53页
     ·潜在供应商初选第53-54页
     ·物流供应商的选择第54-58页
第5章 结论第58-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间公开发表论文第62-63页
致谢第63-64页
研究生履历第64页

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