| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| 第一节 研究背景 | 第7页 |
| 第二节 本文研究的意义 | 第7-8页 |
| 第三节 研究的思路 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论与方法综述 | 第9-14页 |
| 研究理论介绍 | 第9页 |
| 第一节 波特理论 | 第9-10页 |
| 第二节 核心竞争力 | 第10页 |
| 第三节 SWOT分析法 | 第10-14页 |
| 第三章 远东环球物流公司的现状和面临的问题 | 第14-16页 |
| 第一节 发展模式定位不清晰 | 第14页 |
| 第二节 人才储备不合理 | 第14-15页 |
| 第三节 利润率不高,发展后劲不足 | 第15页 |
| 第四节 组织结构不协调 | 第15-16页 |
| 第四章 远东环球物流公司物流发展的SWOT分析 | 第16-21页 |
| 第一节 外部机会 | 第16-18页 |
| 第二节 外部威胁 | 第18-19页 |
| 第三节 内部优势 | 第19页 |
| 第四节 内部劣势 | 第19-21页 |
| 第五章 远东环球物流公司物流发展的模式研究 | 第21-35页 |
| 第一节 物流发展的模式 | 第21-26页 |
| 第二节 远东环球物流公司发展模式选择 | 第26-29页 |
| 第三节 远东环球物流公司第三方物流具体发展模式的选择 | 第29-35页 |
| 第六章 远东环球物流公司发展模式的实施 | 第35-38页 |
| 第一节 立足于货代,明确发展战略 | 第35页 |
| 第二节 整合资源 | 第35页 |
| 第三节 加强信息化建设 | 第35-36页 |
| 第四节 重视人力资源的建设 | 第36页 |
| 第五节 调整组织机构 | 第36-37页 |
| 第六节 培育企业核心理念 | 第37-38页 |
| 第七章 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-51页 |