HG公司市场营销战略分析与策略实施研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| §1-1 研究背景 | 第9-10页 |
| §1-2 研究意义 | 第10页 |
| §1-3 研究方法 | 第10页 |
| §1-4 研究结构 | 第10-12页 |
| 第二章 公司概述与产业宏观环境分析 | 第12-18页 |
| §2-1 公司概述 | 第12-14页 |
| 2-1-1 公司简介 | 第12页 |
| 2-1-2 公司发展简史 | 第12页 |
| 2-1-3 营销网络 | 第12-13页 |
| 2-1-4 公司近五年经营情况 | 第13页 |
| 2-1-5 产品方向及定位 | 第13-14页 |
| §2-2 宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 2-2-1 政治环境与法律环境 | 第14-16页 |
| 2-2-2 经济环境与社会环境 | 第16页 |
| 2-2-3 技术环境 | 第16-18页 |
| 第三章 塑料管道行业环境分析 | 第18-35页 |
| §3-1 行业发展与市场前景 | 第18-20页 |
| 3-1-1 国外塑料管道发展状况 | 第18页 |
| 3-1-2 中国塑料管道发展状况 | 第18-20页 |
| §3-2 塑料管道行业生命周期分析 | 第20-24页 |
| §3-3 塑料管道行业结构分析 | 第24-35页 |
| 3-3-1 买方对行业的影响 | 第24-25页 |
| 3-3-2 替代产品的威胁 | 第25-27页 |
| 3-3-3 新进入者的威胁 | 第27-30页 |
| 3-3-4 供方讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 3-3-5 行业内部竞争分析 | 第31-35页 |
| 第四章 HG 公司内部环境分析 | 第35-40页 |
| §4-1 HG 公司的优势 | 第35-38页 |
| 4-1-1 品牌优势 | 第35-36页 |
| 4-1-2 技术与管理优势 | 第36-37页 |
| 4-1-3 良好的公共关系 | 第37页 |
| 4-1-4 稳固的渠道 | 第37页 |
| 4-1-5 人力资源优势 | 第37-38页 |
| §4-2 HG 公司的劣势 | 第38-40页 |
| 4-2-1 研发技术分散 | 第38页 |
| 4-2-2 资源没有有效整合 | 第38页 |
| 4-2-3 机制不完善 | 第38页 |
| 4-2-4 市场营销管理薄弱 | 第38页 |
| 4-2-5 竞争优势弱化 | 第38-40页 |
| 第五章 HG 公司的竞争战略选择 | 第40-44页 |
| §5-1 HG 公司SWOT 分析 | 第40-41页 |
| §5-2 HG 公司竞争战略选择 | 第41-44页 |
| 5-2-1 目标集聚 | 第41-42页 |
| 5-2-2 目标集聚下的成本领先 | 第42页 |
| 5-2-3 坚持有限的差异化 | 第42-44页 |
| 第六章 HG 公司的营销战略选择 | 第44-50页 |
| §6-1 HG 公司目标市场的选择 | 第44-46页 |
| 6-1-1 室外给水管道市场 | 第44页 |
| 6-1-2 天然气管道市场 | 第44-45页 |
| 6-1-3 塑料埋地排水管道市场 | 第45-46页 |
| 6-1-4 工业管道市场 | 第46页 |
| §6-2 HG 公司营销战略的选择 | 第46-50页 |
| 6-2-1 目标市场战略 | 第46-50页 |
| 第七章 市场营销策略实施与控制 | 第50-58页 |
| §7-1 组织结构 | 第50页 |
| 7-1-1 合理布局 | 第50页 |
| 7-1-2 集中营销 | 第50页 |
| §7-2 营销策略 | 第50-54页 |
| 7-2-1 目标市场及其特征 | 第51页 |
| 7-2-2 产品结构 | 第51-52页 |
| 7-2-3 定价与促销 | 第52-53页 |
| 7-2-4 营销渠道 | 第53页 |
| 7-2-5 品牌推广 | 第53页 |
| 7-2-6 服务体系 | 第53-54页 |
| 7-2-7 环境变化与营销战略的改进 | 第54页 |
| §7-3 营销策略实施与控制 | 第54-58页 |
| 第八章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
