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湖南金能科技股份有限公司客户关系管理的研究与运用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 导论第8-15页
   ·客户关系管理基本理论第8-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·理论研究现状第10-11页
     ·应用研究现状第11-12页
   ·客户关系管理的发展阶段第12-13页
   ·本文研究思路第13-15页
第二章 客户关系管理的规划第15-26页
   ·客户价值的分析第15-19页
     ·了解客户价值的含义第16-17页
     ·能够创造价值的客户关系第17-18页
     ·市场分类第18页
     ·客户关系管理链第18-19页
   ·客户忠诚度阶梯第19-20页
     ·赢得、挽留客户及其经济效益第19-20页
     ·提高现有的盈利能力第20页
   ·建立营销关系:六大市场模型第20-23页
     ·客户市场第21-22页
     ·推荐者市场第22页
     ·供应商和战略伙伴市场第22页
     ·影响者市场第22页
     ·招聘市场第22-23页
     ·内部市场第23页
   ·处理经营网络中各方的关系第23-26页
     ·合作伙伴关系:通过相互协作创造价值第23-24页
     ·合作经营第24-25页
     ·网络关系的管理第25-26页
第三章 金能公司简介经营环境的分析第26-38页
   ·金能公司简介第26页
   ·金能公司外部环境分析第26-29页
     ·宏观环境分析第27-28页
     ·行业环境分析第28页
     ·市场竞争分析第28-29页
   ·金能公司内部环境分析第29-35页
     ·信息系统分析第29页
     ·销售分析第29-31页
     ·市场营销分析第31-32页
     ·客户服务分析第32-34页
     ·客户管理分析第34-35页
   ·金能公司实施客户关系管理的SWOT分析第35-38页
     ·金能公司优势分析第35-36页
     ·金能公司劣势分析第36页
     ·金能公司外部环境机会第36页
     ·金能公司外部环境的威胁第36-38页
第四章 金能公司客户关系管理战略规划第38-62页
   ·金能公司客户关系管理的实施目的第38-39页
     ·建立有效的客户关系管理系统第38-39页
     ·解决金能公司客户管理存在的问题第39页
   ·金能公司客户关系管理的实施目标第39-40页
   ·金能公司客户关系管理战略的实现第40-62页
     ·客户关系管理环境下的经营策略第40-47页
     ·客户服务第47-53页
     ·信息技术应用第53-56页
     ·金能公司组织结构的调整第56-58页
     ·金能公司业务流程改造第58-60页
     ·创新现有的财务会计制度第60-62页
第五章 金能公司CRM战略实施第62-77页
   ·金能公司CRM战略实施过程分析第62-66页
   ·方案实施总体规划及时间安排第66-71页
     ·方案实施总体规划第66-68页
     ·系统定义第68页
     ·数据准备第68页
     ·系统实施第68-69页
     ·运行管理第69页
     ·项目实施时间分配和任务安排表第69-71页
   ·金能公司CRM实施效果分析第71-77页
第六章 结束语第77-78页
致谢第78-79页
附录(一) 金能公司客户满意度调查表第79-81页
附录(二) 金能公司实施CRM管理前后客户满意度调查数据第81-83页
参考文献第83-84页

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