广东电信实业集团通信营销服务网络的战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 附表与插图 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1．1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1．2 研究的意义 | 第10页 |
| 1．3 论文的结构 | 第10-11页 |
| 1．4 本文涉及的一些战略管理学理论 | 第11-16页 |
| 第二章 构建通信营销服务网络的必要性 | 第16-32页 |
| 2．1 广东电信实业集团的总公司层级战略描述 | 第16-17页 |
| 2．2 中国通信行业分析 | 第17-22页 |
| 2．3 广东各大通信运营商发展现状分析 | 第22-25页 |
| 2．4 通信行业价值链分析 | 第25-30页 |
| 2．5 省实业构建通信营销服务网络的必要性 | 第30-32页 |
| 第三章 电信营销服务网络经营环境分析 | 第32-43页 |
| 3．1 广东省通信营销渠道服务的发展现状和趋势 | 第32-36页 |
| 3．2 通信营销渠道可开展的业务分析 | 第36-43页 |
| 第四章 公司资源能力分析 | 第43-48页 |
| 4．1 省实业资源状况分析 | 第43-44页 |
| 4．2 省实业能力状况分析 | 第44-48页 |
| 第五章 通信营销服务网络战略 | 第48-60页 |
| 5．1 战略选择和定位模型 | 第48-50页 |
| 5．2 省实业资源和能力评价 | 第50-52页 |
| 5．3 通信营销渠道服务行业特征分析表 | 第52-55页 |
| 5．4 业务战略选择和定位的确定 | 第55-60页 |
| 第六章 计划实施中的风险控制 | 第60-67页 |
| 6．1 环境风险 | 第60-62页 |
| 6．2 经营管理风险 | 第62-65页 |
| 6．3 财务与投资风险 | 第65-67页 |
| 第七章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
