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企业物流成本管理研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
引言第10-12页
第一章 物流及物流成本概述第12-20页
 第一节 物流的形成与发展第12-15页
  一、早期物流的定义第12页
  二、七八十年代物流的定义第12-13页
  三、物流管理的相关理论第13-15页
 第二节 物流成本的定义第15页
 第三节 物流成本的分类第15-17页
  一、按物流成本的范围分类第15-16页
  二、按物流成本的功能分类第16-17页
  三、按物流成本的支付形态分类第17页
 第四节 物流成本的特性第17-20页
  一、系统性第18页
  二、分散性第18-19页
  三、战略性第19页
  四、独特性第19-20页
第二章 物流成本的核算第20-28页
 第一节 在传统的成本管理体制下,物流成本管理所面临的问题第20-22页
 第二节 改进企业物流成本管理体制的设想第22-23页
 第三节 作业成本法在物流成本核算中的应用第23-28页
  一、作业成本法的基本原理第23-24页
  二、作业成本法下的物流成本核算对象第24-26页
  三、作业成本法的核算程序第26-28页
第三章 企业物流成本管理第28-56页
 第一节 供应物流成本管理第28-36页
  一、选择合适的供应商第28-32页
  二、控制采购成本,实施准时采购第32-35页
  三、与供应商建立战略协作伙伴关系第35-36页
 第二节 生产物流成本管理第36-41页
  一、生产物流面临的新问题第36-37页
  二、成组技术和 GIS在生产物流中的运用第37-40页
  三、企业生产物流合理化设计第40-41页
 第三节 销售物流成本管理第41-46页
  一、传统销售物流不适应个性化产品销售第41页
  二、销售物流成本控制策略第41-43页
  三、库存成本控制:库存保本期控制及库存周转控制第43-46页
 第四节 供应链管理在物流成本管理中的应用第46-54页
  一、供应链环境下物流管理面临的主要问题第46页
  二、供应链管理环境下物流的特征第46-50页
  三、供应链管理方法第50-54页
 第五节 案例分析:海尔物流再造第54-56页
第四章 企业物流成本管理战略展望第56-64页
 第一节 现代物流与企业竞争优势的获得第56-57页
 第二节 现代物流成本管理的发展趋势第57-64页
  一、物流成本管理的系统化趋势第57页
  二、物流成本管理的战略化趋势第57-58页
  三、物流成本管理的信息化趋势第58-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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