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洛阳市农村信用社内部控制体系的研究

1 前言第1-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·内容结构第10-12页
2 金融机构内部控制的理论基础第12-22页
   ·巴塞尔委员会的内部控制理论第12-15页
     ·内部控制的定义第12-13页
     ·内部控制体系的构成及原则第13-15页
   ·中国人民银行关于内部控制的研究第15-19页
     ·金融机构内部控制的目标及原则第16-17页
     ·金融机构内部控制的要素和内容第17-19页
   ·金融机构内部控制的工作流程第19-22页
3 洛阳市农村信用社内控存在的问题及原因分析第22-33页
   ·洛阳市农村信用社内部控制的现状第22-23页
   ·洛阳市农村信用社内控存在的问题第23-29页
     ·法人治理结构不完善第23-25页
     ·风险评估体系不健全第25页
     ·内部控制措施不力第25-27页
     ·基础工作不容乐观第27-28页
     ·内部监督不力第28-29页
   ·洛阳市农信社内控薄弱的主要原因第29-33页
4 洛阳市农村信用社内控体系的构建第33-50页
   ·洛阳市农信社内部控制的总体设计第33-35页
   ·明晰产权,完善法人治理结构第35-36页
     ·完善法人治理结构第35-36页
     ·构建新的产权关系第36页
   ·强化内控措施第36-39页
     ·修订和完善各项内控制度第36-37页
     ·建立合理的内部控制组织机构第37-38页
     ·加大执行各项内部控制的力度第38-39页
   ·健全风险管理体系第39-45页
     ·建立风险评估体系的总体思路第40页
     ·建立风险评价和预警指标体系第40-45页
   ·完善信用社的各项基础工作第45-47页
     ·完善信息交流和反馈系统第45-46页
     ·强化会计系统的控制第46-47页
   ·加强内部审计的监督核查功能第47-50页
5 洛阳市农村信用社内控体系的评价第50-61页
   ·农村信用社内控评价的内容及步骤第50-51页
   ·洛阳市农信社内控评价指标的建立第51-57页
   ·洛阳市农信社内控评价指标的应用第57-61页
6 实施洛阳市农村信用社内控体系的建议第61-64页
   ·建立执行力强的管理团队第61页
   ·建设素质较高的员工队伍第61-62页
   ·坚持以人为本的管理理念第62页
   ·强化外部监督第62-64页
结束语第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
附录 1第68-72页
附录 2第72页

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