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基于价值创造与分配的产业价值链研究

第一章 概论第1-26页
 1.1 问题的提出第12-15页
  1.1.1 案例第12-13页
  1.1.2 现实的背景第13-14页
  1.1.3 研究的困惑第14-15页
 1.2 国内外研究现状与综述第15-23页
  1.2.1 对产业及产业链背景的研究第15-16页
  1.2.2 价值链的研究第16-18页
  1.2.3 价值创造的研究第18-20页
  1.2.4 价值分配研究第20-21页
  1.2.5 博弈工具应用的研究第21-22页
  1.2.6 小结第22-23页
 1.3 本文的主要研究内容及研究框架第23-24页
 1.4 本文的主要创新点第24-26页
第二章 产业链与产业价值链第26-41页
 2.1 纵向产业链的研究第26-31页
  2.1.1 产业链的相关研究第26-27页
  2.1.2 产业和产业链第27-28页
  2.1.3 产业链的形成第28-29页
  2.1.4 产业链中企业组织形式第29-30页
  2.1.5 小结第30-31页
 2.2 从价值链到产业价值链第31-36页
  2.2.1 价值链概念的演进第31-32页
  2.2.2 产业价值链的概念及特点第32-34页
  2.2.3 供应链与产业价值链第34-36页
 2.3 企业基于产业价值链管理的案例第36-39页
  2.3.1 国美电器:横向整合,国美要成为产业价值的管理者第36-37页
  2.3.2 戴尔电脑:纵向整合,戴尔基于产业价值链的扩张第37-39页
 2.4 产业价值链研究的核心内容第39-41页
第三章 基于产业价值链的价值创造研究第41-61页
 3.1 资源、价值活动与产业价值链第41-44页
  3.1.1 价值活动的观点第41页
  3.1.2 基于资源的观点第41-42页
  3.1.3 两种观点的融合第42-43页
  3.1.4 产业价值链的观点第43-44页
 3.2 价值战略的创新形式第44-46页
  3.2.1 产业价值链的创新结构第44-45页
  3.2.2 发现和创造价值的创新形式第45-46页
  3.2.3 小结第46页
 3.3 通过合作创造价值第46-51页
  3.3.1 资源互补创造价值第47-48页
  3.3.2 价值活动协同产生价值第48-49页
  3.3.3 通过交换获取价值第49-51页
  3.3.4 战略均衡第51页
 3.4 价值创造的战略均衡研究第51-61页
  3.4.1 基于资源交换的战略观第51-52页
  3.4.2 资源交换与路径依赖第52-59页
   3.4.2.1 资源的企业内部重新配置第53页
   3.4.2.2 获取资源第53-55页
   3.4.2.3 资源合并第55-58页
   3.4.2.4 路径依赖第58-59页
  3.4.3 一般战略均衡第59页
  3.4.4 小结第59-61页
第四章 产业价值链的价值分配研究第61-115页
 4.1 动态博弈与价值分配第61-84页
  4.1.1 无外部市场条件下中间产品转移价格的博弈分析第61-68页
   4.1.1.1 问题描述第61-63页
   4.1.1.2 中间产品转移价格的静态博弈分析第63-64页
   4.1.1.3 中间产品转移价格的动态博弈分析第64-67页
   4.1.1.4 中间产品转移价格的静态博弈与动态博弈比较分析第67-68页
   4.1.1.5 小结第68页
  4.1.2 双向动态博弈下中间产品价格范围的确定第68-76页
   4.1.2.1 模型的基本假设第69-72页
   4.1.2.2 供应厂商具有中间产品价格决定权的动态博弈第72-74页
   4.1.2.3 下游企业具有中间产品价格的决定权的动态博弈第74-76页
   4.1.2.4 结论第76页
  4.1.3 供应链的价值分配研究—基于中间产品定价的博弈分析第76-84页
   4.1.3.1 模型及假设第77页
   4.1.3.2 静态定价博弈第77-78页
   4.1.3.3 动态定价博弈第78-84页
   4.1.3.4 小结第84页
 4.2 中间产品价格振荡系统第84-98页
  4.2.1 供应链的价值分配——基于中间产品动态价格振荡系统的实现途径第84-92页
   4.2.1.1 模型假设第85页
   4.2.1.2 供应链中间产品价格动态振荡过程第85-87页
   4.2.1.3 供应链中间产品价格振荡的收敛条件第87-90页
   4.2.1.4 一个应用实例第90-92页
  4.2.2 供应链中间产品动态价格振荡系统及其收敛性分析第92-98页
   4.2.2.1 动态价格振荡系统第92-94页
   4.2.2.2 系统收敛的一般条件第94-97页
   4.2.2.3 一个应用实例第97-98页
   4.2.2.4 小结第98页
 4.3 讨价还价与价值分配第98-115页
  4.3.1 基于Rubinstein-Stahl讨价还价模型的供应链中间产品定价第98-106页
   4.3.1.1 建立模型的一些基本假设第99页
   4.3.1.2 基于总体利润最大化的讨价还价分配第99-101页
   4.3.1.3 基于自身利润最大化的讨价还价分配第101-106页
   4.3.1.4 小结第106页
  4.3.2 讨价还价能使供应链的利润最大化吗第106-115页
   4.3.2.1 模型假设第107-108页
   4.3.2.2 总体利润最大的定价博弈第108页
   4.3.2.3 主要定理第108-113页
   4.3.2.4 案例应用第113-114页
   4.3.2.5 小结第114-115页
第五章 基于混合博弈方法的价值创造与价值分配研究第115-130页
 5.1 价值分配与价值创造的混合博弈刻画第115-116页
 5.2 供应商的数量和产量选择如何影响供应链的价值分配第116-124页
  5.2.1 模型假设第117-118页
  5.2.2 供应商数量选择对供应链价值分配的影响第118-120页
  5.2.3 供应商产量分布对供应链价值分配的影响第120-122页
  5.2.4 实例分析第122-124页
  5.2.5 小结第124页
 5.3 供应商的一般产量分布如何影响供应链的价值分配第124-130页
  5.3.1 竞争剩余的引入第124-125页
  5.3.2 相同数量供应商一般的产量分布对价值分配的影响第125-128页
  5.3.3 不同数量供应商的一般产量分布对价值分配的影响第128页
  5.3.4 小结第128-130页
第六章 煤、电、冶产业价值链案例分析第130-143页
 6.1 煤电冶产业价值链的形成第130-133页
  6.1.1 三个企业第130-131页
   6.1.1.1 嘉阳煤矿第130页
   6.1.1.2 嘉阳电厂第130-131页
   6.1.1.3 川投峨铁第131页
  6.1.2 形成历程第131-133页
 6.2 价值的创造第133-136页
  6.2.1 产业价值链形成前第134-135页
  6.2.2 产业价值链形成后第135-136页
 6.3 价值分配与中间产品定价第136-139页
  6.3.1 中间产品价格范围区间的确定第137-138页
   6.3.1.1 煤厂在煤的价格确定上具有决定权第137页
   6.3.1.2 电厂在煤的价格确定上具有决定权第137-138页
  6.3.2 中间产品的价格振荡过程第138-139页
  6.3.3 讨价还价与价值分配第139页
 6.4 价值分配与价值创造第139-143页
  6.4.1 产量决策与价值的分配第140-141页
  6.4.2 外部环境变化与价值分配格局的变化第141-143页
结束语第143-145页
 1. 本文主要结论第143-144页
 2. 未来研究工作展望第144-145页
致谢第145-147页
简历第147-148页
作者攻读博士学位期间发表的论文第148-149页
作者攻读博士期间参加的科研项目第149-150页
参考文献第150-159页

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