| 前言 | 第1-14页 |
| 第一章 全面预算管理的理论概述 | 第14-22页 |
| 第一节 预算、预测及计划的区别联系 | 第14-15页 |
| 第二节 全面预算管理的内涵及理论基础 | 第15-20页 |
| 第三节 全面预算管理的控制循环 | 第20-22页 |
| 第二章 中资寿险公司全面预算管理的实践 | 第22-32页 |
| 第一节 中资寿险公司实施全面预算管理的现实背景及意义 | 第22-26页 |
| 第二节 中资寿险公司全面预算管理实施的现状 | 第26-29页 |
| 第三节 中资寿险公司实施全面预算管理存在的问题 | 第29-32页 |
| 第三章 中资寿险公司有效实施全面预算管理的总体框架设计 | 第32-48页 |
| 第一节 寿险公司全面预算管理的特点 | 第32-36页 |
| 第二节 中资寿险公司全面预算管理模式的选择 | 第36-41页 |
| 第三节 中资寿险公司全面预算管理的组织架构设计 | 第41-45页 |
| 第四节 中资寿险公司全面预算管理的实施框架 | 第45-48页 |
| 第四章 中资寿险公司全面预算管理的控制过程 | 第48-73页 |
| 第一节 中资寿险公司全面预算管理的事前控制 | 第48-62页 |
| 第二节 中资寿险公司全面预算管理的事中控制 | 第62-64页 |
| 第三节 中资寿险公司全面预算管理的事后控制 | 第64-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 后记 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |