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一汽吉林汽车有限公司成本管理策略

第一章 引言第1-11页
 第一节 研究背景与意义第6-8页
 第二节 国内外研究现状第8-10页
 第三节 本文的研究思路第10-11页
第二章 成本管理相关理论第11-22页
 第一节 成本管理理论和实践的演变第11-12页
 第二节 成本管理相关理论简介第12-13页
 第三节 市场竞争环境对传统成本管理的挑战第13-18页
 第四节 市场竞争环境下的成本管理理论和方法第18-22页
第三章 一汽吉林汽车有限公司成本管理现状分析第22-27页
 第一节 一汽吉林汽车有限公司简介第22-23页
 第二节 一汽吉林汽车有限公司成本管理现状第23-25页
 第三节 一汽吉林汽车有限公司成本管理存在的问题第25-27页
第四章 一汽吉林汽车有限公司成本管理策略第27-48页
 第一节 引进ERP成本管理平台提升成本管理第27-29页
 第二节 建立ERP信息平台下的标准成本管理第29-38页
 第三节 运用作业成本法分配间接费用第38-45页
 第四节 逐渐向战略成本管理过渡第45-48页
结  论第48-49页
参考文献第49-50页
论文摘要第50-52页
ABSTRACT第52-54页

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