| 引言 | 第1-8页 |
| 1 MBO概述 | 第8-15页 |
| ·MBO基础 | 第8-9页 |
| ·MBO概念 | 第8页 |
| ·国外杠杆收购(LBO)中的企业管理层收购(MBO) | 第8-9页 |
| ·MBO的理论根据 | 第9-11页 |
| ·代理成本理论 | 第9-10页 |
| ·企业家理论 | 第10页 |
| ·人力资本理论 | 第10-11页 |
| ·激励机制理论 | 第11页 |
| ·国外MBO收购及其发展 | 第11-14页 |
| ·英国的管理层收购 | 第12页 |
| ·美国的管理层收购 | 第12-13页 |
| ·日本的管理层收购 | 第13页 |
| ·东欧、俄罗斯的管理层收购 | 第13-14页 |
| ·西方发达国家实施MBO的动因 | 第14-15页 |
| 2 MBO在中国的应用 | 第15-23页 |
| ·MBO在中国实施的现实可行性 | 第15页 |
| ·MBO对中国国有企业改革的意义 | 第15-17页 |
| ·MBO对国有企业产权改革有重要的实践意义 | 第15-16页 |
| ·可以提高管理层的经营管理水平，有利于中国企业家阶层的成长 | 第16页 |
| ·MBO有利于降低企业的代理成本，提高企业的运营效率 | 第16-17页 |
| ·通过MBO解决民营企业带红帽子的历史遗留问题 | 第17页 |
| ·我国MBO的主要模式及其代表案例分析 | 第17-21页 |
| ·中外MBO比较 | 第21-23页 |
| 3 开元轻工的MBO实践 | 第23-44页 |
| ·开元轻工简介及其股权演变过程 | 第23-27页 |
| ·公司基本情况 | 第23页 |
| ·公司历史沿革 | 第23-24页 |
| ·公司股权结构 | 第24-27页 |
| ·开元轻工MBO的必要性和可能性分析 | 第27-30页 |
| ·必要性分析 | 第27-30页 |
| ·可能性分析 | 第30页 |
| ·开元轻工MBO方案设计和执行 | 第30-44页 |
| ·方案策划设计阶段 | 第31-33页 |
| ·开元轻工管理层收购(MBO)方案 | 第33-35页 |
| ·收购操作阶段 | 第35-41页 |
| ·MBO后的业务整合与调整 | 第41-44页 |
| 4 我国目前实施MBO的障碍、问题及对策 | 第44-58页 |
| ·我国目前实施MBO存在的障碍 | 第44-49页 |
| ·思想还不够解放，导致观念上的障碍 | 第44页 |
| ·法律政策障碍 | 第44-47页 |
| ·缺乏其他相应的配套环境 | 第47-48页 |
| ·关于MBO与现代企业制度矛盾的困惑 | 第48-49页 |
| ·我国MBO实施过程中存在的问题 | 第49-52页 |
| ·管理层收购的融资问题如何解决 | 第49页 |
| ·究竟谁有权定价，多少钱合适? | 第49-51页 |
| ·管理层收购法律主体的构建问题 | 第51-52页 |
| ·我国实施MBO的对策 | 第52-56页 |
| ·解决融资难问题的对策 | 第52-54页 |
| ·配套环境的改善对策 | 第54页 |
| ·管理层收购定价实务的几点建议 | 第54-55页 |
| ·管理层收购法律主体的构建建议 | 第55-56页 |
| ·我国MBO的适用范围 | 第56-58页 |
| 5 开元轻工紧缩型MBO案例的启示 | 第58-62页 |
| ·江苏开元轻工MBO案例特点分析 | 第58页 |
| ·紧缩型MBO方案是我国国有企业实施MBO的一个较好选择 | 第58-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
