易逝性高科技产品的更新
| 1 绪论 | 第1-16页 |
| 1．1 问题的提出 | 第6-7页 |
| 1．2 理论基础及相关研究 | 第7-14页 |
| 1．2．1 产品易逝性的研究 | 第7-9页 |
| 1．2．2 生命周期理论 | 第9-11页 |
| 1．2．3 技术创新理论 | 第11-12页 |
| 1．2．4 高科技产品管理的研究 | 第12-14页 |
| 1．3 研究目的和意义 | 第14页 |
| 1．4 研究思路及框架 | 第14-16页 |
| 2 易逝性高科技产品更新的概述 | 第16-33页 |
| 2．1 概念和特征 | 第16-21页 |
| 2．1．1 易逝性高科技产品(PHTP) | 第16-19页 |
| 2．1．2 PHTP的更新 | 第19-21页 |
| 2．2 易逝性高科技产品的更新与产品生命周期 | 第21-26页 |
| 2．3 易逝性高科技产品的更新与企业 | 第26-33页 |
| 2．3．1 PHTP的更新与持续创新 | 第26-29页 |
| 2．3．2 易逝性高科技产品更新与企业竞争 | 第29-33页 |
| 3 易逝性高科技产品更新的分析 | 第33-50页 |
| 3．1 易逝性高科技产品更新的划分 | 第33-35页 |
| 3．1．1 PHTP更新的企业决策阶段 | 第33-34页 |
| 3．1．2 PHTP的市场更新期阶段 | 第34-35页 |
| 3．2 易逝性高科技产品更新的影响因素分析 | 第35-40页 |
| 3．2．1 影响因素分析 | 第35-39页 |
| 3．2．2 示例 | 第39-40页 |
| 3．3 易逝性高科技产品更新的分类 | 第40-50页 |
| 3．3．1 从市场的角度 | 第41-44页 |
| 3．3．2 从企业的角度 | 第44-48页 |
| 3．3．3 从替代性技术的角度 | 第48-50页 |
| 4 易逝性高科技产品更新的管理 | 第50-65页 |
| 4．1 企业的更新决策 | 第52-58页 |
| 4．1．1 选择更新对象 | 第52页 |
| 4．1．2 选择新产品进入市场的时机和次序 | 第52-58页 |
| 4．2 对更新期起步阶段的管理 | 第58-59页 |
| 4．2．1 新产品投放量的控制 | 第58页 |
| 4．2．2 新产品投放节奏的控制 | 第58页 |
| 4．2．3 企业其他策略的配合 | 第58-59页 |
| 4．3 对更新期交锋过程的管理 | 第59-60页 |
| 4．3．1 市场监控 | 第59页 |
| 4．3．2 将更新控制在特定的细分市场中 | 第59-60页 |
| 4．3．3 应对意外状况的方案和能力 | 第60页 |
| 4．4 对更新期淘汰阶段的管理 | 第60-63页 |
| 4．4．1 被淘汰产品退出速度的控制 | 第60-61页 |
| 4．4．2 被淘汰产品退出时机的决策 | 第61-63页 |
| 4．5 更新的评价 | 第63-65页 |
| 5 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 在读期间科研成果简介 | 第71-72页 |
| 声明 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
