| 前言 | 第1-10页 |
| 1 事件旅游基本理论 | 第10-29页 |
| 1．1 事件旅游研究进展概述 | 第10-12页 |
| 1．1．1 国外研究概况 | 第10-11页 |
| 1．1．2 国内研究概况 | 第11-12页 |
| 1．2 事件旅游和事件活动的概念 | 第12-21页 |
| 1．2．1 有关事件旅游概念的三个问题 | 第12-17页 |
| 1．2．1．1 事件业与旅游业的区别和联系 | 第12-14页 |
| 1．2．1．2 对事件是否是旅游资源的判定 | 第14-15页 |
| 1．2．1．3 Event译法分析 | 第15-17页 |
| 1．2．2 事件旅游定义 | 第17-19页 |
| 1．2．2．1 一些已有的定义 | 第17-18页 |
| 1．2．2．2 笔者的定义 | 第18-19页 |
| 1．2．3 事件概念 | 第19-21页 |
| 1．2．3．1 事件(Event) | 第19-20页 |
| 1．2．3．2 特大事件(Mega-event) | 第20-21页 |
| 1．2．3．3 标志性事件(Hallmark Event) | 第21页 |
| 1．3 主要事件类型 | 第21-25页 |
| 1．3．1 节庆型事件活动 | 第22-23页 |
| 1．3．2 娱乐演艺型事件活动 | 第23-24页 |
| 1．3．3 展览／博览型事件活动 | 第24页 |
| 1．3．4 体育型事件活动 | 第24-25页 |
| 1．4 事件旅游者的决策行为和需求动机 | 第25-27页 |
| 1．4．1 决策行为 | 第25-26页 |
| 1．4．2 需求动机 | 第26-27页 |
| 1．5 西方事件业的源起和中国事件业的发展趋势 | 第27-29页 |
| 1．5．1 西方事件业的源起 | 第27-28页 |
| 1．5．2 中国事件业的发展趋势 | 第28-29页 |
| 2 重大城市事件旅游研究 | 第29-45页 |
| 2．1 经营城市和城市旅游 | 第29-33页 |
| 2．1．1 经营城市概述 | 第29-30页 |
| 2．1．2 城市旅游概述 | 第30-31页 |
| 2．1．2．1 城市旅游是现代城市的一个重要功能 | 第30-31页 |
| 2．1．2．2 旅游产业在城市，而不是在景区 | 第31页 |
| 2．1．3 经营城市与城市旅游的关系 | 第31-33页 |
| 2．2 事件活动对城市经营的重要作用 | 第33-36页 |
| 2．2．1 事件增强了城市经营的竞争力 | 第33-34页 |
| 2．2．2 事件增强了城市经营的可持续发展能力 | 第34-35页 |
| 2．2．3 事件增强了城市经营的差异化吸引力 | 第35页 |
| 2．2．4 事件丰富和提升了城市经营的人文环境 | 第35-36页 |
| 2．3 事件活动对城市旅游的重要作用 | 第36-39页 |
| 2．3．1 事件活动成为城市旅游吸引物体系中的一种新类型 | 第36-37页 |
| 2．3．2 事件活动的举办对于城市旅游形象的提升 | 第37-38页 |
| 2．3．3 事件活动成为城市目的地旅游的一种促销手段 | 第38-39页 |
| 2．4 重要城市事件旅游类型研究 | 第39-45页 |
| 2．4．1 大型展览事件——其事件活动旅游的性质 | 第39-40页 |
| 2．4．2 大型体育事件——其事件活动的效应 | 第40-42页 |
| 2．4．3 大型节庆事件——其事件活动策划的内容、原理和要素 | 第42-45页 |
| 3 事件活动的组织运作和其规划 | 第45-52页 |
| 3．1 事件活动的组织运作 | 第45-49页 |
| 3．1．1主办机构 | 第45-47页 |
| 3．1．1 1 政府主导 | 第46页 |
| 3．1．1 2 环境影响评估 | 第46-47页 |
| 3．1．1 3 大力培养具有丰富国际知识的专门人才 | 第47页 |
| 3．1．1 4 公共环境的营造 | 第47页 |
| 3．1．2 主办社区 | 第47-48页 |
| 3．1．3 赞助商 | 第48页 |
| 3．1．4 媒体 | 第48-49页 |
| 3．1．5 合作者 | 第49页 |
| 3．1．6 参加者和观看者 | 第49页 |
| 3．2 事件活动规划 | 第49-52页 |
| 4 案例分析：2004成都首届春节大庙会 | 第52-63页 |
| 4．1 大庙会概况 | 第52-53页 |
| 4．2 大庙会事件定性 | 第53-54页 |
| 4．3 中西方节庆文化差异背景对于大庙会的启示 | 第54-55页 |
| 4．4 大庙会对成都城市经营的重要作用 | 第55-56页 |
| 4．5 大庙会旅游者的需求动机分析 | 第56-57页 |
| 4．6 大庙会事件活动的开发 | 第57-59页 |
| 4．6．1 总体开发原则 | 第57页 |
| 4．6．2 总体开发思路 | 第57页 |
| 4．6．3 市场机会分析 | 第57页 |
| 4．6．4 环境形势分析 | 第57-58页 |
| 4．6．5 活动项目分析 | 第58页 |
| 4．6．6 活动管理分析 | 第58-59页 |
| 4．6．7 中远期战略分析 | 第59页 |
| 4．7 大庙会组织运作 | 第59-62页 |
| 4．8 案例小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 声明 | 第67页 |
