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昌盛机床制造有限公司发展战略研究

第一章 导论第1-7页
   ·背景资料第5-6页
   ·昌盛公司发展战略管理研究的必要性第6-7页
第二章 企业外部环境分析第7-23页
   ·国家法律及相关政策影响第7-10页
   ·经济环境第10-14页
   ·自然地理及经济地理环境第14-16页
   ·技术因素第16-17页
   ·竞争因素第17-22页
   ·企业外部环境综合分析第22-23页
第三章 企业内部环境分析第23-41页
   ·公司的治理结构第23-25页
   ·公司的组织结构第25-26页
   ·企业文化第26-28页
   ·人力资源分析第28-30页
   ·生产管理第30-33页
   ·市场营销能力分析第33-36页
   ·财务管理分析第36-41页
第四章 昌盛公司战略要素评价第41-47页
   ·外部战略要素评价第41-42页
   ·内部战略要素分析第42-44页
   ·内部、外部战略要素综合评价第44-47页
第五章 昌盛公司战略选择与实施第47-59页
   ·公司战略选择第47-50页
   ·战略实施第50-59页
结束语第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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