| 1 企业集群的基本概念及历史溯源 | 第1-12页 |
| ·经济学家们对企业集群的论述 | 第7-11页 |
| ·企业集群的定义 | 第11-12页 |
| 2 企业集群与其他类型产业组织的比较 | 第12-15页 |
| ·与企业集团的比较 | 第12-13页 |
| ·与西方垄断性经济联合组织的比较 | 第13-14页 |
| ·与空间聚集体的比较 | 第14-15页 |
| 3 企业集群的基本分类 | 第15-19页 |
| ·“市场型”企业集群 | 第15页 |
| ·“中卫型”或称“椎型”企业集群 | 第15-17页 |
| ·混合网络形式企业集群 | 第17-19页 |
| 4 企业集群的优势分析 | 第19-24页 |
| ·市场结构分析 | 第20-21页 |
| ·市场行为分析 | 第21-23页 |
| ·市场绩效分析 | 第23-24页 |
| 5 慈溪家电企业集群发展路径回顾与特征 | 第24-27页 |
| ·发展路径回顾 | 第24-26页 |
| ·以乡镇企业为主体的经济起步阶段 | 第24-25页 |
| ·以产权改制和个私驱动为特征的经济快速增长阶段 | 第25页 |
| ·以企业集群为主体的外向经济拉动阶段 | 第25-26页 |
| ·路径特征 | 第26-27页 |
| ·先小后大:重视民间力量和百姓首创精神 | 第26页 |
| ·先易后难:以模仿和配套带动自主创新和品牌化经营 | 第26页 |
| ·先散后聚:由分散布局到企业聚集 | 第26-27页 |
| ·先内后外:重视对周边资源的利用和发展外向型经济 | 第27页 |
| 6 地方政府介入企业集群发展的驱动因素 | 第27-30页 |
| ·政府的经济职能概述 | 第27-28页 |
| ·慈溪地方政府介入企业集群的驱动因素 | 第28-30页 |
| ·地方政府的经济职能驱动 | 第29页 |
| ·企业集群的公共政策需求 | 第29-30页 |
| 7 慈溪市当地政府与家电企业集群的发展 | 第30-50页 |
| ·积极创导良好的创新环境 | 第31-32页 |
| ·完善中间产品市场体系 | 第32-35页 |
| ·维护平等竞争，培育专业市场 | 第32-33页 |
| ·明晰企业产权，保护业主权益 | 第33-34页 |
| ·建立企业集群与大企业之间的协作体系 | 第34页 |
| ·培育网上市场 | 第34-35页 |
| ·强化融资网络系统 | 第35-36页 |
| ·维护业主之间的“信任与承诺”，拓展集群内部融资渠道 | 第35-36页 |
| ·改善对中小企业的金融服务 | 第36页 |
| ·拓展外销网络 | 第36-40页 |
| ·提供信息服务 | 第37-38页 |
| ·推行名牌战略 | 第38-39页 |
| ·综合应用各种策略，帮助企业拓展外销 | 第39-40页 |
| ·健全技术创新支持体系 | 第40-45页 |
| ·着力为人才营造良好环境 | 第41-42页 |
| ·加强知识产权的保护，鼓励技术创新 | 第42-43页 |
| ·兴办科技园区、优化小企业技术创新外部环境 | 第43-44页 |
| ·搭建技术“平台” | 第44-45页 |
| ·建立质量调控体系 | 第45-50页 |
| ·企业集群“中卫”化策略 | 第46-47页 |
| ·辅导企业升级改造，提高技术和管理水平 | 第47-49页 |
| ·兴办各类行业协会和质量检测中心 | 第49-50页 |
| 8 发展企业集群要避免“柠檬市场” | 第50-52页 |
| 参考文选 | 第52-54页 |