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企业专业化经营与多元化经营战略选择研究

第一章 战略与战略管理第1-16页
 第一节 战略的含义第8-10页
 第二节 战略管理的含义第10-12页
 第三节 战略管理理论沿革第12-15页
 第四节 中国企业加强战略管理的重要意义第15-16页
第二章 专业化经营与多元化经营的动因第16-19页
 第一节 企业专业化经营的动因第16-17页
 第二节 企业多元化经营的动因第17-18页
 第三节 影响企业多元化经营的因素第18-19页
第三章 专业化经营战略的特点及应用环境第19-26页
 第一节 远大空调公司经营战略案例第20-21页
 第二节 专业化经营战略的特点第21-24页
 第三节 专业化经营战略的应用环境第24-26页
第四章 多元化经营战略的特点及应用环境第26-32页
 第一节 美国GE公司的多元化经营战略分析第27-28页
 第二节 多元化经营战略的特点第28-31页
 第三节 多元化经营战略的应用环境第31-32页
第五章 中国企业经营战略选择及实证分析第32-42页
 第一节 中国企业战略选择面临的问题第33-35页
 第二节 中国企业多元化经营中存在的问题第35-37页
 第三节 国内企业战略实证分析第37-42页
结论第42-43页
主要参考文献第43页

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