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李宁公司培训管理问题实证研究

第一章 人力资源管理相关理论综述第1-20页
 第一节 人力资源管理及培训管理的内容第14-17页
 第二节 现代培训的标准化程序第17-20页
第二章 李宁公司培训管理问题研究背景第20-30页
 第一节 李宁公司的企业概况第20-21页
 第二节 李宁公司的组织结构第21-23页
 第三节 公司正式员工结构分析第23-26页
 第四节 李宁公司的培训现状第26-30页
第三章 调查问卷的设计、调查实施与数据分析第30-44页
 第一节 调查问卷设计第30页
 第二节 调查实施及数据采集第30-33页
 第三节 调查数据的分析第33-44页
第四章 李宁公司培训管理体系的改进建议第44-60页
 第一节 培训管理SWOT分析第44-45页
 第二节 培训管理体系的改进模型第45-46页
 第三节 培训需求分析阶段改进第46-51页
 第四节 培训实施阶段改进第51-55页
 第五节 培训效果评估阶段改进第55-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
附录第64-72页
 附录1:李宁公司培训管理诊断调查问卷第64-67页
 附录2:李宁公司培训满意度评估问卷(16学时以下适用)第67-69页
 附录3:李宁公司培训满意度评估问卷(16学时以上适用)第69-72页

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