| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 汉江集团就业状况分析 | 第10-18页 |
| ·汉江集团人力资源管理的基本目标对集团就业状况的要求 | 第10-11页 |
| ·充实现有的人力资源配置 | 第10页 |
| ·提高人力资源管理的质量 | 第10-11页 |
| ·汉江集团就业状况的结构分析 | 第11-14页 |
| ·学历结构 | 第11-12页 |
| ·专业技术结构 | 第12页 |
| ·职称结构 | 第12-13页 |
| ·年龄结构 | 第13-14页 |
| ·集团现行的工资分配情况分析 | 第14-15页 |
| ·工资分配原则 | 第14页 |
| ·工资的主要内容 | 第14-15页 |
| ·集团现有富余人员情况分析 | 第15-17页 |
| ·汉江集团就业状况面临的形势 | 第17-18页 |
| ·集团外部形势 | 第17页 |
| ·集团内部形势 | 第17-18页 |
| 第二章 汉江集团富余人员的产生原因分析 | 第18-24页 |
| ·宏观经济政策和宏观产业政策的影响 | 第18-19页 |
| ·宏观经济政策的部分目标产生的影响 | 第18页 |
| ·宏观产业政策产生的影响 | 第18-19页 |
| ·集团微观环境的影响 | 第19-20页 |
| ·集团公司既有历史性的包袱，又过分依赖电力 | 第19页 |
| ·集团的发展受传统观念影响和自然环境的制约 | 第19页 |
| ·集团内部人工成本居高不下，劳动生产率及利润率下降 | 第19-20页 |
| ·企业二次产权制度改革，将产生大量的富余人员 | 第20页 |
| ·汉江集团富余人员安置的难点 | 第20-24页 |
| ·外部因素的影响 | 第21-22页 |
| ·内部因素的影响 | 第22-24页 |
| 第三章 汉江集团劳动就业及富余人员安置的理论思考 | 第24-28页 |
| ·劳动就业理论 | 第24-25页 |
| ·劳动力供求理论 | 第24页 |
| ·就业政策的变革理论 | 第24-25页 |
| ·就业无保障理论 | 第25页 |
| ·关于汉江集团妥善安置富余人员的理论探讨 | 第25-28页 |
| ·建立现代企业制度要求汉江集团妥善安置富余人员 | 第25-26页 |
| ·汉江集团“非常福利”的存在要求妥善安置富余人员 | 第26-28页 |
| 第四章 汉江集团富余人员安置的基本思路 | 第28-44页 |
| ·采取多种措施，促进富余人员再就业，实施再就业安置 | 第28-35页 |
| ·转变观念，是富余人员安置的前提条件 | 第28-29页 |
| ·落实社会保障制度，是富余人员安置的重要保证 | 第29页 |
| ·进行产业结构调整，重点壮大和发展部分产业，缓解富余人员安置的压力 | 第29-30页 |
| ·进行产权制度改革和资产重组，为富余人员的安置打下坚实的经济基础 | 第30-31页 |
| ·大力发展第三产业，为富余人员的安置提供良好的再就业市场 | 第31-32页 |
| ·成立再就业服务部门，帮助富余人员再就业 | 第32-34页 |
| ·通过社区平台作用促进富余人员再就业 | 第34-35页 |
| ·汉江集团富余人员的经济补偿 | 第35-44页 |
| ·经济补偿的依据 | 第35-36页 |
| ·汉江集团现有的经济补偿政策分析 | 第36-37页 |
| ·汉江集团富余人员经济补偿方法的探讨 | 第37-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
