时代新材公司多元化投资战略研究
第一章 导论 | 第1-20页 |
·研究的背景及意义 | 第8-10页 |
·时代新材历史沿革与基本情况 | 第8-9页 |
·问题的提出与研究的意义 | 第9-10页 |
·研究应用的基本理论和方法 | 第10-18页 |
·企业多元化战略理论 | 第10-14页 |
·企业投资战略理论 | 第14-17页 |
·多元化企业的投资战略选择 | 第17-18页 |
·研究思路和结构安排 | 第18-20页 |
·具体的研究思路和方法 | 第18-19页 |
·文章的结构安排 | 第19-20页 |
第二章 影响投资战略抉择的基本要素分析 | 第20-40页 |
·宏观环境分析 | 第20-22页 |
·宏观经济环境 | 第20-22页 |
·产业政策环境 | 第22页 |
·市场因素分析 | 第22-35页 |
·总体市场分析 | 第22-25页 |
·分类市场分析 | 第25-35页 |
·技术条件分析 | 第35-38页 |
·总体技术水平 | 第35-37页 |
·技术创新的机制安排 | 第37页 |
·技术条件分析 | 第37-38页 |
·财务因素分析 | 第38-40页 |
·基本财务数据 | 第38页 |
·财务状况分析 | 第38-40页 |
第三章 时代新材多元化投资战略的路径抉择 | 第40-51页 |
·多元化发展战略的确定 | 第40-46页 |
·SWOT模型的确定 | 第40-44页 |
·时代新材公司的战略伸展图 | 第44页 |
·时代新材公司的发展战略选择 | 第44-46页 |
·时代新材公司的投资战略选择 | 第46-51页 |
·投资战略要点 | 第46-47页 |
·投资组合与投资预算额度 | 第47页 |
·重点投资方向和策略 | 第47-49页 |
·投资管理 | 第49-51页 |
第四章 时代新材多元化投资战略的实践 | 第51-70页 |
·加强资源配置巩固核心技术能力 | 第51-54页 |
·投资的组织与实施 | 第51-53页 |
·投资技术中心的战略意义 | 第53-54页 |
·投资空气弹簧降低橡胶产业的单一市场风险 | 第54-58页 |
·投资机会分析 | 第54-58页 |
·投资经济分析 | 第58页 |
·空气弹簧项目的战略意义 | 第58页 |
·兼并三为公司实现塑料制品产业链的整合 | 第58-63页 |
·兼并的投资机会分析 | 第59-61页 |
·投资经济分析 | 第61页 |
·兼并的实施 | 第61-62页 |
·兼并对公司投资战略的意义 | 第62-63页 |
·收购绝缘公司拓展高分子业务范畴 | 第63-67页 |
·投资机会分析 | 第63-66页 |
·收购的实施 | 第66-67页 |
·收购绝缘公司的战略意义 | 第67页 |
·投资实践的阶段性考量 | 第67-70页 |
·项目投资的成功之处 | 第67-68页 |
·有待解决的问题 | 第68-70页 |
第五章 研究结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
研究成果 | 第75页 |